简富临
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资深人力资源管理讲师

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简富临老师培训课程

  • 课程目标:1.了解问题分析与解决对工作的意义 2.了解系统化解决问题的运作体系和流程 3.学习能够利用团队方式来解决问题 4.能够识别并能正确应用解决问题的常用工具 5.充分获得系统思维解决问题所需的知识和技巧,明确解决问题的结构化方法...

  • 课程目标:1.掌握建立目标管理体系的方法; 2.了解目标管理体系的运作及正确制定计划的流程; 3.掌握如何将部门的工作重点分解、转化为自身的工作目标; 4.熟悉掌握目标执行的方法,步骤; 5.能够以经营自我得观念面对管理工作,使自己配合企...

  • 课程目标:1.深入了解并体会跨部门沟通协调对完成部门整体绩效的重要性。 2.理解并学会与不同部门成员是发展合作关系而不是竞争关系。 3.有效掌握跨部门沟通协调方法与步骤,提高跨部门协作能力。 4.能够正确进行有效沟通与掌控处理双方不同意见的...

  • 课程目标:1.增进对人力资源管理重要性的认识; 2.树立正确的、前瞻性的人力资源管理观念; 3.强化在人力资源规划、招聘、员工发展、岗位管理、绩效管理等方面的职能; 4.掌握对部属培育与管理方法、技巧; 5.提高部门的总体绩效;提高部属对部门...

  • 课程目标:1.明确基层管理者的角色职责与正确态度,使技术及业务专才走 向管理岗位。 2.发挥组织效能,分工合作以团队力量完成企业目标。 3.建立自我领导特质,发挥领导能力,培养成为具有影响魅力的优质管理者。 4.培养主动积极发现问题的意识,...

  • 课程目标:1.明确掌握自身辅导者的角色认知。 2.充分掌握部属辅导与技能传授的实际操作技巧。 3.了解如何做好部属的教练,提升部属在工作上的能力。 4.掌握与部属良性的互动要领,掌握员工心理,以提高部属的的工作积极性与稳定度。...

  • 课程目标:1.能够了解并正确叙述绩效在管理上的含义与其常见的内容。 2.了解绩效与战略之间的关系,以便在要求绩效时能够符合战略性的思考。 3.能够了解目标管理的程序,且足以制订出绩效目标与发展、叙述出相关的主要行动。 4.熟练绩效管理过程中所需...

  • 课程目标:.明确主管角色职责,发挥管理者应有的功能 2.培养管理者计划与执行的完整观念有效推动业务 3.发挥组织效能,分工合作以团队力量完成企业目标 4.能够以科学化的思维方法,掌握PDCA的程序,做好工作管理 5.建立自我领导特质,...

  • 课程目标:1.足够了解战略性人力资源管理的实质内容。 2.能够掌握自身角色,为企业人力资源战略进行良好规划。 3.懂得如何依需求规划企业适当的人才系统。 4.了解绩效与战略之间的关系,以便在要求绩效时能够符合战略性的思考。 5.懂得运用企业文...

  • 课程目标:1.了解企业培训管理角色在企业发展的的重要性。 2.正确掌握企业的培训需求,进行课程规划。 3.掌握执行培训时应建立系统化的制度,确保培训质量。 4.有效提升培训效果,符合企业策略发展进程。 体认自我角色任务,使企业培训产生最高绩效...

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