李平
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李平老师培训课程

  • 课程目标:1.全面了解岗位分析的常用方法 2.掌握构建高效组织体系设计的思路与操作流程 3.通过现场模拟,掌握编制职位说明书的技能...

  • 课程目标:1.解除角色转换的困惑,清晰定位管理者角色 2.掌握有效担当管理职位职责所需的方法,技能,态度 3.掌握管理的基本方法 4.有效规划时间,提升管理效率 5.掌握如何管理和培育下属,有效沟通的方法 6.掌握提高团队执行力和提升绩效的...

  • 课程目标:1.全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法 2.掌握低成本高激励薪资体系设计的思路与操作流程 3.了解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评 4.通过现场模拟,掌握低成本高激励薪资体系设计的技能 5.系统掌握其他种类的薪资福利体系设...

  • 课程目标:1.清楚的认知大客户 2.掌握大客户销售的规律 3.学会大客户开发 4.学会客户关系维护...

  • 课程目标:多年担任成长型公司高管的知名实战派讲师亲身经历和感悟,化繁为简、去伪存真。学员案例现场互动剖析,真正做到学以致用 讲师亲历的企业战略规划和年度经营计划编制实例,以至简大道诠释深奥理论 提供...

  • 课程目标:1、理性的认识执行与执行力的内涵与特征 2、掌握企业执行力系统打造的思路方法 3、理性的理解执行力文化的特点 4、掌握打造高效执行力的原则 5、在课程现场将获得价值百万的《打造高效执...

  • 课程目标:1、学习最有效开场白的方法; 2、如何建立无懈可击的终极销售信念; 3、学习顶尖的5.9以小得大智能; 4、学习30秒内打动客户,建立良好第一印象的3种方法; 5、学习3种方法让你和你的客户迅速建立信任感 ; 7、学习9...

  • 课程目标:多年担任成长型企业高管的知名实战派讲师亲身经历和感悟,化繁为简、去伪存真。学员案例现场互动剖析,真正做到学以致用 讲师亲历的企业文化梳理和管理的实例,以至简大道诠释深奥理论 提供企业文化梳...

  • 课程目标:多年担任成长型企业高管的知名实战派讲师亲身经历和感悟,化繁为简、去伪存真。学员案例现场互动剖析,真正做到学以致用 讲师亲历的企业流程梳理和管理的实例,以至简大道诠释深奥理论 提供企业流程梳...

  • 课程目标:1.全面了解绩效考核体系设计的常用方法 2.掌握KPI体系设计的思路与操作流程 3.了解平衡计分卡 4.通过现场模拟,掌握绩效考核体系设计的技能 5.系统掌握绩效指标体系提练方法 6.建议携带企业自身的实际绩效数据,将现场指导学员...

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