王博
华为资深采购管理讲师
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18898361497
二十三年实战工作经验，八年国家研究所工作，十五年华为工作经历！
王博老师有15年的华为工作经验，亲历了华为公司从一个小公司快速成长为一个跨国企业巨头的艰辛过程，参与并推行了华为多个重大管理变革活动，充分理解企业如何“从乱到治”，实战经验丰富。有丰富的研发及管理变革经验和海外工作经历，四年多在亚洲泰国、欧洲西、法国等多个国家工作经历。
中国**批GSM、UMTS研发团队成员
华为**批ISC讲师团成员
华为**批集成项目研发(IPD)讲师组成员
华为**批海外采购变革推行组成员
华为**批海外ERP推行组成员
华为**批市场管理变革推行组成员
华为大学特聘高级讲师、清华大学深圳研究院特聘高级讲师
华为采购、研发和行销全球讲师，华为大学特聘高级讲师
王博老师成功指导陕西、湖北、广东、北京等十多家企业采购、研发及市场方面的管理变革，让企业在困境中找到了御寒的棉衣。
王博老师擅长“123”顾问模式：
1：一招制敌，以简单的方法解决问题。
2：企业、员工两方面都愿意接受，强调逐步变革，减少变革对企业的冲击。
3：重经验传授；重企业内部制度流程建设；重企业员工自身能力提升。
王博老师主讲课程：
华为狼性：解密华为狼性行销
华为狼性：学习华为狼性管理
华为狼性：如何激活创新思维、创新思维工具与技巧、实战商业创新思维管理
华为狼性：狼性战略16字诀
