史广青
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史广青老师培训课程

  • 课程目标:● 学习基本的沟通技巧,测试每个人的沟通表现认知偏好,学习“读心”技术; ● 练习“上推下切讲故事”的沟通技术,学习同步技术、梅塔模式、米尔顿模式; ● 掌握跨部门沟通的四把金钥匙,并能按步骤应用; ● 陈述上对下沟通平衡计分卡,找到...

  • 课程目标:● 宏观了解市场营销的基本概念和过程。 ● 提升市场营销策略的执行力 ● 完成思维模式从“销售导向”向“市场导向”的转变 ● 学习建立竞争优势的基本方法...

  • 课程目标:通过沙盘推演与模拟市场竞争,检验决策思路,认识企业全局经营的思考要素。 培养统观全局的系统思考能力,不断提高决策水平和管理效率。 通过总结与反思,把握经营活动的全局及各环节间的关联性与相互影响。 学会用财务指标、量化指标来评价经营成果...

  • 课程目标:通过二至三天高瞻远瞩、统揽全局、全身心参与的模拟演练,学员的系统思考能力、全局意识和科学管理水平都会得到大幅提升,同时在思想深处发生脱胎换骨般的变化——跨越性的完成从传统管理到到现代管理、从经验管理到科学管理、从封闭管理到开放管理、从被动式...

  • 课程目标:● 认知管理者的角色与特点 ● 理解管理者的作用与职责 ● 掌握管理者应该具备的八项关键管理技能 ● 面对挑战,使管理者识别管理陷阱...

  • 课程目标:通过沙盘推演与模拟市场竞争,检验决策思路,认识企业全局经营的思考要素。 培养统观全局的系统思考能力,不断提高决策水平和管理效率。 通过总结与反思,把握经营活动的全局及各环节间的关联性与相互影响。 学会用财务指标、量化指标来评价经营成果...

  • 课程目标:经过两天的学习,学员对团队决策与沟通的认识更加全面和清晰。通过3—4轮持续的演练和调整,学员将获得团队建设与融合、团队决策与沟通的宝贵实践经验。 1、验证以往形成的团队管理与沟通的思想和方法,梳理思路、暴露误区。 2、通过分析生动鲜活的...

  • 课程目标:学会如何阅读和分析财务报表,认识常用的财务比率,并能够用比率来分析、评估和诊断企业的经营状况。 帮助学员在实际工作中,能够从财务管理的角度做出正确有利的计划和决策。 培养员工主人翁精神,理解经营、关心企业利润,建立重视工作效益的态...

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