王生辉老师培训课程

课程目标：正确理解绩效管理并避免运作中的误区 全面掌握绩效管理体系的运作流程及设计方法 掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工具和方法 设计与绩效考核结果运用相配套的激励方案 ...

课程目标：“互联网+”的本质内涵 “互联网+”世界观升级 各行业如何拥抱“互联网+” 蓝海战略的核心设计要领 商业模式画布的演练应用...

课程目标：正确理解战略的本质及内涵 全面理解战略十大学派的核心理念 系统掌握战略的基本类型及选择技巧 深入理解价值链及核心竞争力的应用 掌握经典战略规划的方法论...

课程目标：该课程对于员工树立主动积极心态、强化人生目标管理、掌握时间管理工具、确立双赢思维、提高组织效能和创新水平，都将会产生积极和深远的影响。...

课程目标：学员学习本课程后，应能…….. 足够了解战略性人力资源管理的实质内容。 能够掌握自身角色，为企业人力资源战略进行良好规划。 懂得如何依需求规划企业适当的人才系统。 了解...

课程目标：实现战略思维层次的提升，战略思考方式的重构；了解集团战略规划及动态更新的实操性方法体系； 掌握超越单体公司战略视野和手法，破解集团发展模式，企业帝国打造，实现整体价值最大化之谜！ 学习集团...

课程目标：自我管理：突破原有的心智模式，走出管理误区，重新进行角色归位。学会有效管理压力和控制情绪的技巧。学会与下属、同级、上级全方位高品质沟通技巧。 团队管理：掌握部署有效培育与辅导的实战技能，掌握有效授权与激励的...

课程目标：增进部门经理对人力资源管理重要性的认识，促进部门经理树立正确的人力资源管理观念，让每位经理明白：任何一位经理首先是该部门的人力资源经理； 强化部门经理在人才甄选、员工培育、员工发展、绩效管理和留住人才等方面...