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国际TRIZ**协会 一级认证

  • 温馨提示:
  • 为保证课程质量,每期人数有限,需提前预约。立即报名,咨询电话:18898361497

培训对象

公司中高层研发管理者和决策层;研发项目的负责人;参与研发项目相关的各类人员

课程目标

了解TRIZ理论的起源、发展等基本情况; 熟悉TRIZ理论的体系框架及路线图; 学习TRIZ的原理及方法; 掌握TRIZ问题模型及解决问题的工具。

费用说明

5000

课程详细介绍
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课程背景:

“TRIZ”译为“发明问题解决理论”,它揭示了创新过程中的客观规律,提供了解决创新过程中各种冲突和问题的可行路径;其目的是厘清研发问题,提升企业创新研发能力,在改善产品的同时,从产品的设计端便有效降低成本。

课程背景:

了解TRIZ理论的起源、发展等基本情况;

熟悉TRIZ理论的体系框架及路线图;

学习TRIZ的原理及方法;

掌握TRIZ问题模型及解决问题的工具。

授课形式:

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲

一、TRIZ简介

1. 什么是TRIZ

二、基于产品的功能分析

1. 组件分析

2. 相互作用分析

3. 功能建模

4. 功能成本图

5. 理想系统(理想机器)

三、因果链分析简介

四、基于产品的裁剪

五、功能导向搜索(FOS)

1. 资源分析

2. 科学效应库的应用

3. 系统算子 – 九屏幕法

六、技术矛盾和发明原理、解决物理矛盾

1. 工程矛盾和发明原理(39项典型工程参数、40个发明原理、工程矛盾”TC”)

2. 物理矛盾(PhC)

3. 进阶级TRIZ培训简介

4. 特征转移

5. 物场模型和发明标准解

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