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第 一单元：准时化生产-JIT

准时化生产的起源

准时化生产的应用状况

准时化生产的作用

第二单元：JIT的实现技术-DFT

需求拉动技术的应用

拉动式生产的理论

拉动式生产与DFT

拉动式生产的原理与规划

拉动式生产的实现工具之一：看板

拉动式生产的实现之二：线边库

拉动式生产的工具之三：VMI

直接上线-供应商和产线间的拉动

看板类型

物料拉动看板

工序拉动看板

电子看板

看板实现原则与步骤

DFT与MILK RUN的结合

MILK RUN的原理

MILK RUN的作用

第三单元：拉动式生产的实施准备

游戏: 一个关于拉动式生产的游戏

人员及技能准备

看板项目的参与人员

组织机构及分工

员工技能需求-多技能员工

适配DFT的生产线设计

产品和物料的结构层次分析

生产流程定义-需求流制程

产能设计

需求节拍计算与分析

峰值需求/正态需求

产能的柔性实现

作业要素分析

适配需求拉动技术的布局设计

资源计算

工位安排

设备衔接

流水线平衡技术

硬件的准备

看板的准备-物理看板  

看板数量的计算

看板包含的信息

生产区域超市的建立及周转料箱

超市货架形式

超市货架的人因工程

周转箱的形式

直接上线的包装要求

库房发料超市的建立

解包及填料区域区域规划

适配小件物料的高密度货架

适配中等尺寸物料的流利架

适配大件物料的标准货架