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移动互联时代的培训系...

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移动互联时代的培训系统与年度计划的制定

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  • 为保证课程质量,每期人数有限,需提前预约。立即报名,咨询电话:18898361497

培训对象

企业管理者、内部讲师、培训经理等。

课程目标

面对培训当前困惑,培训管理者都期望更好的做好培训工作,使培训为个人和团队创造更大的价值,推动绩效提升,建立完善、高效的培训体系是做好培训管理的重要保 障,也是一个系统工程。

费用说明

包教材,税费,点心等

课程详细介绍
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模块一:组织学习现状与学习氛围构建

1.问题1:组织学习遇到的问题有哪些?

2.问题2:完整的培训体系包括哪些要素

3.企业培训遇到的五大问题

4.有效的培训价值链

5.培训体系的四大核心构成要素

6.企业培训的优秀理念来支撑组织发展

7.企业内部知识库的建立与优化

模块二:课程开发与内部讲师队伍建设

1.问题3:如何做好课程开发与课程体系建设?

2.问题4:如何快速搭建内部讲师队伍?

3.五步成课法开发内部讲师课程

4.传统课程升级为行动学习式课程

5.建立课程体系的五个步骤

6.内部讲师的选拔与培养

7.内部讲师队伍的管理与优化

模块三:培训需求识别与年度计划制定

1.问题5:如何识别员工的培训需求,制定计划?

2.问题6:培训现场的科学实施与管理?

3.员工培训需求分析的三大层面

4.员工需求调查的常见方法

5.员工需求收集与分析的五大步骤

6.年度培训计划制定的具体策略

7.培训项目设计的方法和模式

8.培训实施的几个关键点

模块四:学习项目设计与学习效果转化

1.问题7:学习项目如何有效升级

2.组织四大有效的学习方法

3.传统学习的升级模式设计

4.建立三大金钥匙工程推动学习项目升级

5.培训项目营销与策划

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