采购底价攻略与成本管理
培训对象
采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、供应商管理经理、主管及专员,成本分析工程师及相关从业工作人员。
课程目标
1、成本价格模版的设置与推广使用 2、价格分析的专业能力的提升 3、数据敏感度的培养 4、专业级成本分析的工具 5、财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别 6、成本数据记录的工具与技巧 7、成本的数据使用 8、数字化及数字化转型的管理要素 9、IT的工具获取
费用说明
(包含:培训费、培训教材、增值税发票、证书、午餐及
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