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定位式营销

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定位式营销

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培训对象

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导

课程目标

一、什么是定位式营销 二、定位式营销的基本原理 三、品牌定位的确立与验证 四、营销基础设施的搭建 五、定位式营销落地细化 六、定位式营销要点

费用说明

课程详细介绍
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主讲老师:潘老师

l 知名战略定位专家

l 精研定位十余年,曾助力金尊玉大理石瓷砖成就品类第二,指导人本帆布鞋三年销量破10亿,南孚、西贝、秋水伊人等企业战略顾问。

l 2017年首次将定位理论“工程化”,迄今已培训企业家学员近千名。

课程背景

如今的商业社会,供给远远大于需求,这使得营销的关键发生转移:不是满足顾客需求,而是面临琳琅满目的商品,如何赢得顾客的选择。   定位理论认为:商业竞争的终极战场,不在产品、不在渠道,而在于顾客心智;商业竞争的基本单位不是企业,而是品牌;品牌不是形象,而是某个品类或特性的代表。对于企业而言,定位就是基业长青的保证,就是终极的流量入口。

潘轲老师将在课程中手把手教你,面对竞争你的品牌如何展开定位式营销,大到媒体广告投放,小到员工的一张名片设计,将定位落地的关键点一一细化、掰开,逐条落实到企业内外的方方面面。不管是免费的内部闲置资源,还是花费不菲的外部传播资源,全都落到实处,让你的每一分钱都能像子弹一样,打到客户心智中同一个位置。

课程大纲

一、什么是定位式营销

1.传统营销的定义

2.定位式营销与传统营销的比较 

二、定位式营销的基本原理

1.何谓“定位”

2.三种定位方法

(1)抢先定位

(2)关联定位

(3)对立定位

3.营销的常识

(1)品牌与定位

(2)品类与特性

4.流量为王还是定位为王

(1)流量就是顾客的注意力

(2)如何占据流量入口?

(3)抢流量五要素

(4)三种抢流量的方式

(5)品牌公式:品牌=流量(认知)+定位(优势认知)

三、品牌定位的确立与验证

1.确立定位的第一步:找准竞争对手

2.确立定位的第二步:分析对手,确立定位

3.如何描述一个定位:品类(特性)+第一

4.品牌定位验证模型

四、营销基础设施的搭建

1.基础内容

(1)品牌名+品牌名三大注意事项

(2)品类名+品类名五大注意事项

(3)主诉求语+好主诉语五大标准

(4)信任状+12种信任状赏析

(5)用信任状证明“定位”的两种逻辑

(6)品牌故事+品牌故事四要+好品牌故事赏析

2.基础人群

(1)着眼源点人群

(2)考虑一般人群

(3)忽略边缘人群

3.基础媒体

(1)信息时代传播方式的革命性变化

(2)针对不同类型顾客的品牌传播方式

(3)抢占两个大脑:人脑+互联网

(4)被动媒介与主动媒介分类

五、定位式营销落地细化

1.基础设施的细化落地

(1)员工、高管自我介绍+自我介绍公式

(2)企业、品牌介绍+企业介绍赏析

(3)员工、高管名片的传播任务

(4)企业、品牌官网细化落地

(5)优秀与糟糕企业网站赏析

(6)产品包装的细化落地

(7)门店、展会等线下接触点的细化落地

(8)宣传海报的细化落地

(9)企业、品牌宣传册的细化落地

(10)微信公众号的细化落地

(11)微信朋友圈的细化落地

(12)短视频宣传片的细化落地

(13)微博、知乎、百度等被动传播媒体的细化落地

2.高级设施的细化落地

(1)广告:自己说自己好

(2)公关:让第三方说我好

(3)公关与广告的时机

(4)广告如何引发公关效应

(5)广告的禁忌

3.定位广告落地

(1)户外广告细化落地

(2)电台广告细化落地

(3)电视广告细化落地

4.定位公关落地

(1)公关四要素

(2)公关效应抢流量

(3)公关的三项任务

(4)公关的真谛

六、定位式营销要点

1.定位传播一要:不能用新认知直接颠覆旧认知

2.定位传播二要:人脑乐意接受事实,自己说服自己

3.定位式营销关键词

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