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房地产企业发展战略论...

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房地产企业发展战略论剑总裁班课程

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  • 为保证课程质量,每期人数有限,需提前预约。立即报名,咨询电话:18898361497

培训对象

本课程适用于房地产企业董事长、董事、总裁、总经理、副总经理等高管。

课程目标

本课程通过房地产行业宏观环境分析、行业环境分析与预测、竞争环境分析,以及优秀房地产企业的发展战略案例的分析与讲解,帮助企业战略决策者掌握房地产企业战略发展的思想、方法与技巧,帮助其企业突破企业发展瓶颈,实现企业快速、健康、持续发展。

费用说明

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第 一部分:房地产企业面临的困局

(一)外部困局

(二)内部困局

第二部分:房地产行业的发展前景分析

(一)宏观环境分析

(二)行业环境分析

(三)竞争环境分析

(四)产业链分析

(五)消费者分析

第三部分:房地产企业发展之道

(一)发展战略框架

(二)未来的发展方向

(三)未来的发展目标

(四)未来的发展点

(五)未来的发展能力

第四部分:发展产企业发展现状

(一)总体发展现状

(二)第 一集团

(三)第二集团

(四)第三集团

(五)各子产业细分龙头公司

第五部分:万科发展战略

(一)万科概况

(二)万科业绩

(三)万科业绩发展阶段

(四)万科发展战略

(五)万科成功因素分析

第六部分:万达发展战略

(一)万达概况

(二)万达业绩

(三)万达业绩发展阶段

(四)万达发展战略

(五)万达成功因素分析

第七部分:富力发展战略

(一)富力概况

(二)富力业绩

(三)富力业绩发展阶段

(四)富力发展战略

(五)富力成功因素分析

第八部分:碧桂园发展战略

(一)碧桂园概况

(二)碧桂园业绩

(三)碧桂园业绩发展阶段

(四)碧桂园发展战略

(五)碧桂园成功因素分析

第九部分:华侨城发展战略

(一)华侨城概况

(二)华侨城业绩

(三)华侨城业绩发展阶段

(四)华侨城发展战略

(五)华侨城成功因素分析

第十部分:中海发展战略

(一)中海概况

(二)中海业绩

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