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人效盘点:数字时代人...
人效盘点:数字时代人效分析与提升策略
培训对象
CEO、业务管理者、人力资源管理序列人员
课程目标
培养管理者数据意识和人效管理意识 降低人力投入成本,获得最大的价值产出
费用说明
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课程大纲
一、人效概述
人效管理的价值
数字时代的趋势
价值链管理
高绩效组织的抓手
人效管理的视角
人效管理的原则
二、数据治理
人效分析矩阵
人效指标体系
实操演练:人效指标提取
思维设计发
IPOOC法
效能仪表盘
三、人效实操
人效分析步骤
GHR人效诊断工具
实操演练:人效管理成熟度诊断
制控制方法
黄金不等式设计
实操演练:企业人效数据分析
人力资源报表
人效两维分析
人效预测模型
四、人效提升
人效提升维度
人效优化全
数字全息画像
经营管理看板
共享服务机制
平台数智规划
生态融合服务
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