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人效盘点:数字时代人...

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人效盘点:数字时代人效分析与提升策略

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  • 为保证课程质量,每期人数有限,需提前预约。立即报名,咨询电话:18898361497

培训对象

CEO、业务管理者、人力资源管理序列人员

课程目标

培养管理者数据意识和人效管理意识 降低人力投入成本,获得最大的价值产出

费用说明

课程详细介绍
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课程大纲

一、人效概述

人效管理的价值

数字时代的趋势

价值链管理

高绩效组织的抓手

人效管理的视角

人效管理的原则

二、数据治理

人效分析矩阵

人效指标体系

实操演练:人效指标提取

思维设计发

IPOOC法

效能仪表盘

三、人效实操

人效分析步骤

GHR人效诊断工具

实操演练:人效管理成熟度诊断

制控制方法

黄金不等式设计

实操演练:企业人效数据分析

人力资源报表

人效两维分析

人效预测模型

四、人效提升

人效提升维度

人效优化全

数字全息画像

经营管理看板

共享服务机制

平台数智规划

生态融合服务


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