公开课列表

干部管理班:锻造聚焦...

  • 简介
  • 详情
  • 相关课程

干部管理班:锻造聚焦商业成功的干部队伍课程

  • 温馨提示:
  • 为保证课程质量,每期人数有限,需提前预约。立即报名,咨询电话:18898361497

培训对象

企业创始人及联合创始人、总裁/总经理、业务主管、HRD及其他中高层管理者

课程目标

1、系统了解华为“干部是打出来的”核心理念,掌握华为干部管理体系架构 2、深入理解华为干部标准和要求在干部选拔晋升中的具体落实,及干部在岗管理、继任管理机制如何保证人才倍出 3、学习和掌握干部关键岗位要求制定、干部盘点、继任管理等方法

费用说明

8800

课程详细介绍
  • 温馨提示:
  • 为保证课程质量,每期人数有限,需提前预约。立即报名,咨询电话:18898361497

[课程背景]

当前企业在干部管理中所面临的常见问题:

缺干部:出现机会点时,选不出合适干部,错失战略机会

缺能力胜任的干部:干部不学习,观念固化,思想陈旧,管理能力滞后业务发展

缺持续奋斗的干部:占着位子、拿着票子、混着日子,躺在功劳簿上不愿接受新挑战

缺年轻高潜的干部:干部论资排辈,人才板结,年轻苗子无机会成长

缺“造血”的机制:干部管理工作不成体系,无法打造良将如潮的干部队伍

[课程收益]

1、 系统了解华为“干部是打出来的”核心理念,掌握华为干部管理体系架构

2、 深入理解华为干部标准和要求在干部选拔晋升中的具体落实,及干部在岗管理、继任管理机制如何保证人才倍出

3、 学习和掌握干部关键岗位要求制定、干部盘点、继任管理等方法

[参课对象]企业创始人及联合创始人、总裁/总经理、业务主管、HRD及其他中高层管理者

[课程地点及时间]

时间地点安排:2023年3月24-25日·深圳

培训课时:两天/12小时

[课程纲要]

第一部分:干部管理理念

将军是打出来的——坚持干部赛马

基于岗位选干部——坚持人岗匹配

后备干部人才倍出——坚持多梯队、多层次储备

绩效是干出来的——坚持能上能下

能力是练出来的——坚持干部轮岗

第二部分:干部管理体系

干部管理体系架构

干部标准:通用标准和岗位能力经验要求

干部选拔:选拔原则

第三部分:干部的责任和使命

抓文化传承:干部要担负起公司文化和价值观的传承

抓业务增长:

洞察客户需求,捕捉商业机会

有清晰的主攻方向,抓主要矛盾

带领团队实现组织目标

抓效率提升:站在全局立场,不断改进端到端的业务流程

抓组织建设:开展组织建设,帮助下属成长

第四部分:干部活力激发

价值分配构建利益共同体

物质激励与非物质激励

[讲师介绍]

林希

工作经验

18年华为工作经验,华为蓝血十杰,双金牌个人

13年华为干部部工作经验,参与华为内部多项变革项目, 有非常丰富的团队管理、高层沟通经验。

业界顶尖领导力顾问、有极深的人际理解与业务洞察能力、 人际连接与沟通能力。

擅长与公司中高层一对一交流沟通,快速理解管理痛点及 抓住主要矛盾,并提供系统有效的解决方案。

咨询服务过的典型企业:

大疆创新、科大讯飞、浪潮集团、京东方、TaTa木门、海柔创新、瑞凡微电子、洲明集团、金风科技、佳都科技等。

相关课程

最新内训课推荐

在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案