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培训对象

企业中高层管理人员。

课程目标

本堂课程用三大步骤来解释这一问题，希望通过此课程将执行力转化为切实可操作的执行方法，切实提升中层管理者完成工作目标相关内容导读。

费用说明

包括培训、培训教材、场地费等

课程详细介绍

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第一步：T--目标
T-1：你有目标吗？
T-2：真正的目标
T-3：目标视觉化
T-4：目标的3数字管理
T-5：目标有效吗？
T-6：目标的分解、落实
第二步：P1--根本问题
P1：“根本原因”认识
P2：很难寻找“根本原因”的原因
P3：寻找“根本原因”的方法
P4：推荐“鸿风12铲”-《王者归来》
第三步：P2--项目
P-1：项目管理4要素
P-2：4种简易的方法

P-3：“1+5”法

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