内训课列表

TTT企业内训师能力...

  • 课程简介
  • 课程大纲

TTT企业内训师能力进阶

发布日期:2016-06-15

278

课程对象

企业全体员工

课程收益

理清培训师的职业定位和核心本质 明确培训实质,效果真实体现 课堂呈现演绎必备基本能力 掌握培训的实施流程 达成培训的顺好精活 学会应用话语系统影响学员

老师介绍

袁广全

高级人力资源法务咨询...

常驻地址:上海
擅长领域:【TTT】【演讲口才】【劳动关系】
详细介绍: 国际职业训练协会(IPTA)授权TTT导师 江苏省培训师联合会创始副秘书长 人力资源管理师 企业培训师 高级人力资源法务咨询师 ...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

施艳丽

专注金融领域TTT培训

吴昊(人力)

企业培训体系建设落地引领者

耿程淼

基层员工能力提升引导师

柒雅

TTT实战专家

徐志谦

课程开发与职场效能提升专家

杨若华

实战TTT培训专家

TTT企业内训师能力进阶

发布日期:2016-06-15

278

课程大纲

一、明角色:培训师自我认知


l 职业心法

n 本色做人 角色做事

l TTT核心理念

n 首善——请注意

n 乐从——有道理

n 对接——我发现

n 区分——是这样

n 感召——来!

n 分享——让我们一起

l 有效训练

n 有效训练方向:满足组织期待及学员需求

n 培训效果评估:目标和工具

n 培训三目的:传道授业解惑

n 培训效果七分图

l 培训师的职业角色

n 课程设计者——编

n 活动组织者——导

n 内容表达者——演


 二、具能力:培训师能力进阶

l 职业心法

n 道可顿悟  事须渐修

l 培训师课堂呈现能力

n 表达力——通觉

n 挑战力——反思

n 创新力——整合


















n 变通力——角度

n 洞察力——细节

n 感召力——投入

l 课堂训练核心

n 三大要素—老师、学员和课堂

n 三大意识—教化、感悟、场意识

n 三大关键——悟、化、应

l 能级成长

n 合格培训师——能工用术器

n 专业培训师——巧匠明法理

n 职业培训师——明师悟道势

l 培训师能力图谱













三、善编导:课程设计技巧


l 结构心法

n 粗枝大叶 妙趣横生

l 课程讲授配置

n 主线辅线:内容与形式

n 明线暗线:固定与灵活

n 进程单元:整体与局部

n 培训行为配置表

l 内容纲要架构

n 要点:问题线索

n 层次:话题范畴

n 方向:主题领域

n 逻辑:原则与方法

l 开场与导入

n 破冰:改变状态

n 破题:引导关注

n 开心开眼和开窍

n 开场导入形式技巧

n 导入可开场

l 铺垫

n 建立共识:显作用明迷惑

n 树立形象:定角色建关系













n 化解抵触:知障碍挑问题

l 要点单元讲授

n 纲要——讲什么

n 演绎——怎么讲

n 资源——用啥讲

l 过渡设计

n 提问:起承转合

n 总结:复述串讲

n 印证:回顾反馈

l 收场和收结

n 收场三件事

n 收结不收场

n 收场收结形式技巧











四、树影响:职业进阶

l 转化心法

n 学习忘我   应用无他

l 效果深化技巧

n 积极回应(课堂互动基本功)

n 图解概念和图解观点

n 串珠互动训练法

l 训练形式方法

n 训练形式

n 训练方法

l 课堂教学工具运用

l 学员行为深度改善

n 视讲、试讲和示讲(用全程学习理念跟进训练落地)

n 润切塑的点评艺术(课堂训练和OJT的高级职业能力)

l 智慧沉淀(佳实践如何助力组织知识管理)

n 总结:经验源于实践

n 提炼:观念高于实践

n 加工:方法用于实践

l TTT助推企业成长(TTT深度运用于组织学习发展的展望)

n 培养导师队伍

n 建立培训体系

n 打造版权课程

n 积淀品牌文化

在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案