【课程背景】

创新是21世纪最重要的企业管理职能，无论是渐进式创新还是变革式创新都需要具备创新思维引领。本课程结合企业创新案例的趋势，根据企业创新发展需求给出具体可行的操作策略。通过本课程，学员可以了解创新思维的表现，进而激发学员通过各类创新思维培训工具思考所在企业、行业和自身的现状及未来本质，使创新思维融入到企业创新实践中。

【课程收益】

高度重视消费者的痛点与企业创新

帮助企业确认自己的创新方向

掌握创新思维开发工具

【授课时间】6小时/天（1到2天）

【授课方式】线下/线上课程

【授课对象】企业负责人，总经理，董事长，企业高层管理人员，企业营销等部门员工等。

【课程大纲】

一、引子

1. 开篇案例：极米产品创新与消费者痛点结合

2. 创新的肌肤和腠理

3．课堂分享——观察和思考

二、创新思维应用

本质性思维与创新

案例:微信的村里吼

转换性思维与创新

案例：支付宝的八二定律

逻辑思维与创新

案例：趣头条的起起落落

4、推论性思维与创新

案例：小黄车的失败反思

5、创新思维实训

三、企业创新实战

1. 消费者与场景

精准了解消费者

场景的本质

2. 痛点与业务增长

痛点与能否转换成需求

创新思维的应用讨论

3 ．线上与线下

流量和存量

案例讨论：抖音的线上与线下布局

四、企业渠道创新思维设计实训