第一讲 创新的内塑化——意识

一、创新意识的内涵

创造动机

创造兴趣

创造情感

创造意志

二、创新意识培养

1、建立危机意识

2、成立领导团队

3、提出远景，价值观

4、沟通远景和公布企业态度

5、授权员工参与

6、展示近期成果

三、创新意识与好奇心

第二讲 创新的系统化——思维

一、创新思维与“碍障”思维

1、界定——定位问题就是解决问题

2、有形——列出所有看得见的因素

3、无形——思考那些看不见的因素

4、因素——罗列问题的存在因素

正确决策的战略选择训练

创新思维的过程体验

创造性问题解决训练

深度沟通训练

不确定性环境与快速应变技巧训练

二、创新思维的创新技法

1、创新思维漏斗模式；3M 产品创新规划之路

2、创新思维的过程；创新之冰山理论

3、创新思维的发挥之路：台湾年度《最佳创新广告语》

4、「守、破、离」创新法则；一只锁头的指纹

5、创新系统化技法：福特 T 型车与莱特兄弟的飞机

5、创新思维的主体属性与客体内容

6、典范转移(paradigm shift)；Tom and Jerry 的创新思维

8、系统化创新技法：SCAMPER method；

三、心智弹性与悬置思考

1、肯定－否定－待定

2、求同－求异－求合

3、自我－非我－大我

4、无序－有序－超序

四、创新思维与“多元”思维

1、流畅性；变通性；独特性；

2、横向；逆向；多向；

3、重逢；重合；重组；

4、重新定序/重新定位/重新定量

5、相反/转移/合并/改变/延伸/减少

6、创新思维与“多元”思维案例训练：《过关 WTO》

第三讲 创新的具体化——创意

一、创意的来源和形式

1、创新的形式

主动型创新

生存型创新

惰性

企业自发

2、同行业的相关经验

3、创新的三元素

专业知识

创意思考技能

激荡因子

二、创意到创新的转换

1、创意的产生

组合创新法

观察创新法

需求创新法

转换创新法

替代创新法

挖潜创新法

变异创新法

2、创意的培养

信息搜集

大胆的设想

利用专业知识的研究

观念成果的产生

实验，反复的实验

实践中不断的探索

实体成果的产生