课程背景

人在职场，能干的比不过能写的，能写的比不过能说的。

一个人，蹲下去能干、坐下来能写、站起来能讲，放到哪里都是人才。

“说”是最难的，也是一个人的软实力。作为有专业知识和实战经验的企业管理者，如何系统的提升自己“说”的能力，成为所在单位的一匹“黑马”，是每一位管理者的必修课。然而现实中很多管理者却面临如下问题:

1.有专业知识和实践经验，但一上讲台就莫名紧张?

2.看过不少专业书籍，讲台上依然以说教为主，效果呢?

3.自己认为准备了不少干货，却没有得到听众的积极反应?

4.分享内容枯燥冗长，不知道如何生动有趣的呈现?

5.面对临时安排的分享，不知道如何组织自己的内容?

6.讲台上遇到来自台下的挑战却不知如何化解?

二、课程收益

认识到建立内部培训体系及内训师团队的中重大意义， 掌握培训基本原理， 了解成人学习特点，明确内部讲师角色与指责、传授与强化训练培训传播过程中的必备技巧、演讲技巧、表达技巧、发声技巧、肢体技巧、感染现场技巧、互动技巧、控场技巧、自我管理、课堂异常处理等。

1.通过学习能够塑造规范的讲台职业形象。

2.通过学习找适合自己克服紧张的方法。

3.通过学习塑造台形象，让出场与众不同。

4.通过学习能够掌握高效互动的方法、技巧。

5.通过学习能够掌握授课内容的设计与技巧选择。

三、课程特色

1.小班授课:通过实战演练确保每个人在授课技能上都能实现突破;

2.理论听得懂:每一个技能背后都有理论支撑，我们帮您拨云见日;

3.技能学得会:针对每个环节进行技能演练，不仅仅是综合训练;

4.成果用得上:是每一位参训学员在以后实际授课中都能用得上。

四、授课时长

两天一夜（15H）

学习对象

专兼职培训师(咨询师)、HR、培训管理人员、职业经理人、需在企业实施培训的中高层管理人员、其他希望迅速成长为企业内部培训师的人员。

授课方式

通过互动讨论、实做实练、自我提升、案例导入、引导发现、讲授分析、总结提高、由浅入深，循序渐进，高效参与，犹如电视娱乐互动现场，轻松、流畅、实效、生动。

课程安排

时    间

课    题

课时

培训方式

第一天

上午

相识——了解战争

一分钟演练点评

3H

技巧讲解

实时演练

下午

相知——占领高地

三分钟演练点评

3H

晚上

占领高地实践

3H

第二天

上午

相爱——全面胜利

五分钟演练点评

3H

下午

相守——巩固成果

七分钟课程设计点评

3H

备注：此课程安排可根据企业需要调整。