【课程对象】销售总监、大客户总监、核心经理人及销售业务精英等

【课程时长】6H（1天）

【课程大纲】：

破冰引导：

汉字“赢”所想到的个人职场不断取得成功的五大要素

职场深度思维的嵌入

深度思维“T”是掌握客观规律的必要法则

宽度/广度思维当下是我们周遭的常态

实例：钓鱼岛事件的真相

【课堂小训练】我们为什么要学习的深度思维训练，由此推导出的结论会让你大吃一惊！

职场职业生涯规划的概念与认知

员工个人情况的掌握与思想工作的套路

员工/团队基本情报的掌握

年龄、学历、毕业学校、家庭环境、性格及企图心等

结合公司的主营业务来给大家规划基本的发展路径

定位/目标

世界上最难的两件事？

成为员工教练的方法论

发现问题、扩大痛苦、给予快乐、利益捆绑

如何更好的理解95S/00S的这一代

上个月上课的真实感受之心路历程

腾讯在600人大群力直接怼人的那个“新人”

前几天在医院领导开会时“让领导不要讲废话”的年轻人

……

95S/00S这一代人的基本特征

他们的主要诉求和企图心

同理性倾听与自传式反馈

从“输入”到“输出”两个维度来看这一代

从“能力”与“意愿”来给这一批人分类

其他

辅导员工的常见几种方法

十六字箴言：师傅带徒弟

传承帮带的七条铁律

定期的非正式沟通与注意事项

有效沟通的方法论中来引导其不同发展阶段的帮扶

喜欢选择题还是问答题

压力与情绪管理

智商、情商与逆商的考验

如何更好地激励员工

帮助他们找到他们要的，给解决方案

给方法与引导，而后让其奋斗

打造团队中的标杆

做好361的汰育制度：学习阿里巴巴的361和华为的10%

其他