【课程背景】
数字经济时代已经来临，面对国际国内市场活力不足、生产和营销成本压力骤增、新的消费场景快速变化，很多企业面临“智改数转”（智慧化改造、数字化转型）的挑战。数智化品牌营销驱动业务的创新增长，是这场变革中事关企业生存与发展的关键，是牵涉到企业战略、品牌定位、市场挖潜、组织升级、业务增长、成本控制和用户体验等多维度的系统性工作。
为了应对这一挑战，大型企业需要深入了解数智化品牌营销的趋势和规律，掌握先进的工具和模型，并学会如何有效地实施和评估数智化品牌营销战略。
本课程旨在帮助学员全面了解数智化品牌营销的最新趋势和规律，掌握先进的工具和模型，并结合实际案例深入探讨如何有效地实施数智化品牌营销战略，并通过品牌营销组织升级进行商业化落地，并有效评估其效果。通过本课程的学习，学员将能够引领企业在数字经济时代，通过创新性品牌营销思维来实现企业业务增长和系统化降本增效。
【课程收益】
Ø 熟悉数字经济时代品牌营销的数智化发展趋势和三大核心规律，提升学员通过数字化思维捕捉数字经济时代品牌营销本质的能力
Ø 掌握先进的6种数智化品牌营销工具和3大创新业务发展模型，提升营销效率
Ø 掌握企业品牌营销数智化转型升级的发展路径，了解数智化品牌营销的核心策略和方法
Ø 学会运用大数据、人工智能等先进技术，进行精准的市场洞察和消费者分析，帮助提升品牌营销策略的针对性和有效性，助力企业降本增效
Ø 掌握数智化品牌营销组织体系的核心构成和关键要素，学会如何升级或全新构建专业化的组织体系，并确保品牌营销战略的有效落地实施
Ø 了解如何科学评估数智化品牌营销的效果，持续优化策略
Ø 通过实际案例分析和分组任务实践，培养学员解决实际问题的能力
【课程特色】
Ø 课堂氛围好：幽默诙谐，张弛有度，旁征博引，善于理论与实际相结合，最大化启发学员思维
Ø 专业性强：逻辑严谨，有理论高度又有前瞻性内容，紧跟数字经济时代的前沿动态，传授学员最新的数智化品牌营销理念和工具
Ø 实战教学：结合国内外知名企业的实际案例，进行深入剖析，让学员从中汲取经验
Ø 互动讨论：鼓励学员提问和分享经验，促进知识交流与碰撞
Ø 分组任务：分组完成实际项目，培养团队协作能力，提升实战经验
【课程对象】
Ø 大型央企、国企和民营企业的董事长、总裁、总经理等高管。
Ø 大型央企、国企和民营企业营销体系的中层管理人员，包括但不限于主管营销的副总裁、市场总监、品牌经理、营销经理等。
【课程时间】1-2天（6小时/天）
一、传统型企业面对产业数智化浪潮有哪些挑战与机会？
1. 什么是数字经济？
Ø 数字经济的本质
Ø 数字经济的特点
Ø 数字经济时代的生产要素
大数据，云计算，人工智能，区块链，物联网
2. 当前市场环境下企业面临的主要挑战
Ø 商业模式升级
Ø 目标市场聚焦
Ø 消费人群及消费趋势洞察
Ø 品牌营销效率提升
Ø 品牌营销组织升级
3. 数智化品牌营销如何为企业带来新的增长机会
Ø “智改数转”之营销数字化升级转型
Ø “降本增效”之“人、货、场”
4. 学员互动：企业在数智化转型过程中遇到的问题及解决方案。
二、数字经济时代数智化品牌营销的核心本质与发展趋势？
Ø 数智化品牌营销的三大核心规律是什么？
政策研究，市场分析，消费洞察
Ø 如何运用数字化思维捕捉品牌营销的本质？
案例分享：格力的数智化品牌营销策略
三、数智化品牌营销的基本生产要素
1. 大数据与精准营销基础
Ø 大数据的概念、来源及价值
Ø 精准营销的定义、原理及优势
Ø 大数据在精准营销中的应用场景
Ø 常见的大数据工具与平台介绍
实战案例：联想集团精准营销提升用户体验、降低获客成本
2. 大数据驱动的精准营销策略与执行
Ø 如何通过大数据分析洞察消费者需求？
Ø 基于大数据的精准定位策略制定
Ø 大数据在内容营销中的应用：个性化内容推荐与制作
Ø 大数据在渠道优化中的作用：提高渠道效率与降低成本
实战案例：长城汽车如何运用大数据进行精准营销降低了50%营销成本
四、助力业务创新增长的道与术？——数智化品牌营销工具与模型
1. 四大数智化品牌营销工具
Ø CBRA工作法——数智化整合营销升级转型路径推演和方案生成工具
2. 三大创新业务发展模型
Ø Consumer Buying Journey消费购买之旅模型
Ø 漏斗筛选获客增长模型
Ø 蝴蝶效应消费心智提升模型
3. 如何运用大数据和人工智能技术提升营销效率？
4. 大模型在数智化品牌营销中的应用：
Ø 大模型的基本原理与功能介绍。
Ø 如何运用大模型进行市场趋势预测与消费者洞察？
案例分享：大模型在品牌策略制定中的实际应用
5. 助力增长的新型互动营销手段解析
Ø C2M产品反向定制的威力
Ø 数字人直播的概念、技术原理及优势
Ø 如何策划与执行一场成功的数字人直播活动？
Ø 抖音快手等短视频平台到底该怎么用？
分组讨论：东方甄选真的是在“卖货”吗，他的业务增长逻辑是什么？
五、数智化品牌营销组织体系的构建与优化
1. 如何构建专业化的数智化品牌营销组织？
2. 组织体系的核心构成和关键要素解析
3. 老板在数智化品牌营销过程中发挥哪些作用
4. 如何确保数智化品牌营销战略的有效实施
5. 数智化品牌营销效果评估体系
Ø 流程、机制、指标、方法
案例分析：海信电器数智化品牌营销组织架构与运行机制
