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李仪

产品数据管理高级实务

李仪 /

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课程目标

产品数据管理高级实务

课程大纲

 1、概述(1.5小时)

本章学习目标:了解产品数据管理的基本概念,认识产品数据管理对企业的业务价值,尤其是对研发的重要意义。

1.1、导入问题

1.2、产品数据业务使命

1.3、产品数据概念


2、零部件信息管理(1小时)

本章学习目标:认识PART信息与BOM数据的关系,掌握零部件信息的概念、用途和管理流程。

2.1、PART概念

2.2、PART数据定义

2.3、典型PART类别

2.4、采购类零部件的替代管理

2.5、PART管理流程

2.6、案例讨论


3、BOM管理(1.5小时)

本章学习目标:掌握BOM数据的概念、用途和管理流程,掌握BOM准确率的管理方法。

3.1、BOM概念

3.2、BOM类别

3.3、谁负责制定BOM?

3.4、BOM评审发布流程

3.5、BOM准确率概念

3.6、BOM准确率数据采集与计算

3.7、BOM准确率的管理改进方法

分组讨论:本企业PART数据管理、BOM管理方面的问题与改进措施。


4、产品资料管理(1.5小时)

本章学习目标:掌握产品过程文档和技术文件的概念、用途、管理流程。

4.1、产品资料概念

4.2、产品资料评审发布流程

4.3、产品技术文件发放与督查

4.4、产品资料知识产权保护

4.5、产品资料准确率

4.6、案例与讨论


5、工程更改(1.5小时)

本章学习目标:掌握工程更改的概念和管理流程。

5.1、工程更改概念

5.2、ECR流程

5.3、ECO发布流程

5.4、ECO实施流程

5.5、EC加速

分组讨论:企业产品资料管理、EC管理方面的问题与改进措施。


6、PART版本管理(1小时)

本章学习目标:掌握PART版本的概念、用途和管理方法。

6.1、版本概述

6.2、版本升级基本原则

6.3、PART版本与产品资料版本关系

6.4、制造版本升级原则

6.5、制造版本升级判定流程


7、BOM结构设计方法(2小时)

本章学习目标:认识BOM结构与产品制造和销售业务的关系,掌握BOM结构设计的概念、用途和方法。

7.1、BOM结构设计概念

7.2、面向制造的BOM结构设计

7.3、面向定制化销售的BOM结构设计

分组讨论:本企业PART版本管理、BOM结构设计方面的问题与改进措施讨论交流。


8、产品数据体系建设(1小时)

本章学习目标:学习产品数据管理流程如何与产品研发流程有机结合,掌握企业产品数据管理部门的职责、组织结构、人员要求。

8.1、PD业务职责

8.2、PD组织结构与PDE业务素质

8.3、PD主流程与KPI

8.4、PD新业务职责——产品数据中英文化


9、PDM系统功能与实施(2小时)

本章学习目标:学习PDM系统的实施方法论,这种方法论是讲师成功实施PDM系统的经验总结。

9.1、PDM系统概述

9.2、PDM项目决策要点

9.3、PDM系统选型要点

9.4、PDM实施项目组织结构

9.5、PDM实施项目管理

9.6、企业PDM的起步与演进

9.7、PDM内训辅导服务产品介绍

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