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徐云松

演讲与口才 徐云松

徐云松 / TTT认证培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程背景

三寸不烂之舌,强于百万雄师! 你害怕在众目睽睽之下当众讲话吗? 你为自己语言组织不好而面红耳赤吗? 你为在员工下属面前开会词不达意苦恼吗? 你希望具备谈笑风生、指点江山的风范魅力吗? 身处一个充满智慧的时代,具备良好的表达呈现能力,是提升个人人格魅力和领导能力的重要方式,而组织中的领导者和表达呈现者往往缺乏结构化逻辑、话语系统、风范呈现,而导致没有话语影响力,达不到应有的呈现效果。 本课程将通过系统的讲授、交流和演练,能够有效的提升经理人及公众表达者职业风范,掌握表达技巧,形成话语系统,实现话语影响,从而提升经理人的领导力及表达者的影响力,助推个人及企业成长。

课程目标

塑造讲台风范,树立职业形象 重建话语系统,实现表达突破 启动受众注意,营造良好氛围 改善枯燥乏味,落地文化理念 提升话语影响,助推企业成长

课程大纲

一 立场亮像:形神兼备

l 压力分散,怯场化解

n 来源:心去了

n 原则:教学相长

n 分散:对象,环境,内容,自己

n 化解:提问,研讨,设计,演练

l 形象管理,职业塑造

n 形象:育成习惯,彰显风范

n 服饰:三不四一,浑然一体

n 场地:长宽有别,摆放有序

l 行为管理,风范七法

n 核心:装腔作势

n 身型:聚精会神,昂扬向上

n 手势:大开大合,以姿助势

n 步法:规行矩步,移动有向

n 眼神:出神入化,点面结合

n 听法:道听途说,听言察形

l 现场禁忌,谨言慎行

n 关系:尊大,菲薄

n 态度:指责,评判,擂台,废话

n 行为:指点,逼近,小动作

n 内容:红,黄,黑

二 专业表达:演绎论证

l 情绪语言,表达艺术

n 吐归:字正腔圆

n 含咬:拿捏音节

n 断连:句读停顿

n 抑扬:语调高低

n 轻重:语气把握

n 缓急:语速变化

l 表达突破,话语影响

n 突破:三个转变

n 模型:C.A.S.S模型

n 话题:情理并茂

n 演绎:真、平、常

l 精彩故事,五步演绎

n 主题铺垫:点而不破

n 角色定位:交叉互动

n 情节重现:摩情摩景

n 回应观点:首尾呼应

n 语感收结:余音绕梁

三 现场掌控:互动技巧

l 开场破冰,先声夺人

n 破冰:逢冰必破,一动就破

n 导入:开心、开眼、开窍

n 介绍:比附、聚焦、设疑

l 场控技巧,点面结合

n 主场:场意识与场感觉

n 心态:问题学员,学员问题

n 自控:自圆其说,重复重启

n 场控:眼勾手抓,话打声拉

n 他控:首善乐从,统一阵线

l 异常管理,化解敌意

n 做好首善:预先框定

n 启动注意:异声拢场

n 敌意化解:虚心请教

n 掌控三宝:停顿、重复、沉默

四 结构设置:言之有序

l 纲要架构

n 课:课题领域

n 段:主题段落

n 层:话题层次

n 点:问题要点

l 训练进程

n 开场:一抓、二破、三找

n 铺垫:定、显、知、挑、明、讲

n 讲解:讲授五模

n 过渡:启承转合

n 收场:总结回顾、复述串讲

l 开场与导入

n 一抓:开心、开眼、开窍

n 二破:破冰、破题

n 三找:找魂

n 四责:预、启、建、导

l 铺垫

n 建立共识:显作用明迷惑

n 树立形象:定角色讲误区

n 化解抵触:知障碍挑问题

l 讲解

n 导入:先声夺人可开场

n 纲要:粗枝大叶讲什么

n 演绎:妙趣横生怎么讲

n 资源:点到为止用啥讲

n 收结:见好就收不收尾

l 过渡

n 提问:起承转合

n 总结:复述串讲

n 印证:回顾反馈

l 收尾与收结

n 收尾:总结、召唤、感谢

n 收结不收尾

n 收尾技巧


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