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鲍爱中

《高效能人士的七个习惯》

鲍爱中 / 知名企业管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程背景

2 每一个人都有习惯,但是习惯是如何根深蒂固地影响我们的?我们又该如何形成新的习惯而去除不良的习惯?这来源于习惯的影响因素即知识、意愿与技巧。 2 你希望获得信任吗?你希望在工作上享有更多的自主吗?惟有反求于己,从思维与品德做起,由内而外的全面造就自己,才能使你在人生各个层面表现出众。 2 Liebig告诉我们:植物成长需要基本元素;只要基本元素足够,植物的生长是自动的;影响植物发展的是某一短缺元素;增加这个短缺元素能引发植物的生长,缺少它即使增加再多其它元素也无效;增加短缺元素,其功效比增加几吨的肥料都大;短缺元素永远在变化之中。

课程目标

改善我们的思考方式与思维模式; 如何学会自我改变与自我提升; 如何建立好的习惯; 不再让别人影响自己而是主动改变

课程大纲

**部分 高效能人士的自我管理

——21世纪的领导者将由管理别人转向管理自己。

——德鲁克

¨          改善形象;

¨          卓越的时间管理法则;

¨          激情和热忱比自信与能力都重要;

¨          分清轻重缓急;

¨          决策艺术;

¨          细节决定成败;

第二部分 高效能人士的七个习惯

——思维转换,建立全新的自己

**节      个人的成功——从依赖到独立

——围绕“你”的观念

¨          习惯一:积极主动——个人愿景

——采取主动并不表示要强求或具有侵略性,只是不逃避为自己开创前途的责任

¨          习惯二:以终为始——自我领导

——是不是在实现目标之后反而感到空虚?是不是在得到名利之后发现牺牲了更可贵的东西?那就要掌握真正重要的目标

¨          习惯三:要事**——自我管理

——有效的管理是掌握重点的管理,即把重要的事放在**位,以免被感觉、情绪或冲动所左右

第二节     公众的成功——从独立到互赖

——围绕“我”的观念

¨          习惯四:双赢思维——人际领导

——利人利己者把生活看作自己的舞台而不是角斗场,赢输或输赢甚至输输都不会保持长久的状态

¨          习惯五:知彼解己——将心比心

——人与人之间的交流与合作的原则是,首先寻求去了解对方,然后在争取让对方了解自己

¨          习惯六:统合综效——创造性合作

——与人合作紧要的是,重视不同个体的不同心理、情绪与智能以及个人眼中所见到的不同世界,只有分歧才有收获

第三节     系统思考

——围绕“我们”的观念

¨          习惯七:不断更新——平衡的自我更新

——人生值得投资的就是磨练自己,工作本身并不能带来经济上的安全感,具备良好的思考、学习、创造与适应能力,才能立于不败之地

 

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