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李怀晖

财务价值管理与效益提升

李怀晖 / 企业战略财务咨询讲师

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课程大纲

一、财务报表的阅读与分析

财务报表的构成

财务三张表的解读

资产负债表、损益表的阅读和分析

资金流量和资金流量表的阅读和分析

会计报表之间的关系

财务报表及财务信息来源

从管理的角度解读利润表

利润是如何形成的

税收对利润及现金的影响

影响利润的因素还有哪些?

二、财务指标分析与评价

短期偿债能力

资产营运能力

长期偿债能力

盈利能力

点:报表分析和指标分析

线:评分法和信用能力

面:杜邦分析法

体:平衡计分卡

三、财务战略(决策及价值观辨析)

投资决策

融资决策

股利政策

税务

四、中小企业成本管控

1、成本规划与控制

本量利分析法

作业成本法、作业成本管理与作业成本预算

预防性成本控制

价值工程成本控制

目标成本控制

PDCA管理循环与成本差异分析

日式企业QCD与现场改善

2、新成本管理法

战略成本管理

全寿命周期成本管理

五、中小企业税收筹划

1、企业各经营环节的筹划

企业设立的税收筹划  

企业筹资与投资的筹划

企业销售的税收筹划

2、具体税种的税收筹划

增值税税收筹划

营业税

所得税

税收优惠

个人所得税的筹划

Ø 课程回顾与总结

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