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董博雅

共建“军校式”企业大学--从后继无人到人才辈出

董博雅 /

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课程背景

中国教育体制的闭门造车让企业几乎无人可用! 38年来多如牛毛的培训公司、大师、所谓精英课题, 让企业几乎无人敢用! 建了企业大学,企业是后继无人还是人才辈出? 企业大学,是利润中心还是成本中心? 世界最好的商学院是西点军校。培养出1531位首席执行官、2012位公司总裁、5000多位副总裁,以及数以千万计的中小公司的企业家,是全球所有知名商学院培养出的董事长、副董事长、总裁的总和还要多得多。中国最好的商学院是中国军队。培养出中国500强企业总裁、副总裁243人。

课程目标

如何构建企业大学学风、校风、灵魂? 如何构建企业大学教学体系? 如何锤炼企业大学师资队伍? 如何建立企业大学教管队伍? 如何建立思想育人、教育育人、管理育人、服务育人四位一体? 如何将成本中心转变成利润中心?

课程大纲


**章:中国企业大学纵览与回顾


第二章:中国企业大学突破之路

l 文,学西南联大。

l 武,学云南讲武堂。

l 用,学中国人民解放军。


第三章:军校人才培养理念、特点、模型

l 优秀的人办校

l 实用、实战、实效

l 立足自己、自己动手,三大法宝

l 基础合训、专业分训

l 分层分类施训

l 思想与能力并重

l 教育与训练并举

l 思想育人、教育育人、管理育人、服务育人四位一体


第四章: 共建“企业军校”

l 构建企业大学学风、校风、灵魂

l 构建企业大学教学体系

l 锤炼企业大学师资队伍

l 建立企业大学教管队伍

l 建立思想与能力并重、教育与训练并举的实用型人才教学模式

l 建立教育育人、训练育人、管理育人、服务育人四位一体育人模型

l 将成本中心转变成利润中心



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