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潘月杰

BEST管理实战沙盘(电视塔招标版)

潘月杰 / 管理沙盘培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

BEST 管理实战模拟(迷你版)采用分组模拟的形式,组建虚拟的工程公司完成电视塔工程招标的任务。各小组从成立公司开始,模拟市场分析、策略制定、工程设计、标书制定、原料采购、工程施工、评标议标等招投标各个环节。通过体验式学习,检验学员在项目管理、团队建设、领导决策、沟通交流等方面的能力,促学员反思自身优缺点,体悟管理真谛。

课程大纲

**章:前言 

nBEST管理实战模拟简介 

n破冰游戏或图片研讨 


第二章:我的团队管理观 

n什么是团队?

n好团队与坏团队?

n好团队有什么特征?

n好的团队管理者的思维模式

n团队管理的学习方法


第三章:我们做什么? 

nBEST管理实战模拟活动简介

nBEST管理实战模拟的目标

n企业的经营循环:价值创造流程

n企业的管理循环:组织领导流程

n企业的微观流程:四大阶段

第四章:我们怎么做 

n模拟公司成立

n知人善人

n领导讲演


第五章:电视塔招标经营模拟 

n招标经营会

n制作设计与预算标书

n样板工程制作

n产品推介

n产品交付与验收

n团队及个人总结


第六章:管理学经营要点 

n组建高效团队(含团队角色类型的问卷测评)

n优化团队决策(含2个决策案例研讨)

n处理团队冲突(含沙漠求生游戏)

n塑造团队领导(了解DISC领导风格)

n做有效的管理者

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