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军元

德鲁克卓越管理思想精髓解读

军元 / 资深组织及人本管理实战讲师

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课程大纲

模块1:管理的实践-企业与企业存在的目的:

l 德鲁克对于管理学的开创及其思想精要解读

l 德鲁克的事业理论

l 定义使命,规划八大目标领域

l 德鲁克谈客户

l 变革中的客户营销转型

模块2:成为卓有成效的管理者

1、管理者的定义

2、管理的三大任务

3、聚焦要事,时间管理

4、我能贡献什么

5、着眼于明日,有效决策

6、用人之长

7、卓有成效是可以学会的

模块3:德鲁克论经理人与组织

1、辅助篇---发挥上司长处,有效辅助上司

2、共事篇---360度沟通,着眼有效贡献

3、激励篇---排除工作障碍,顺时而变

4、规划篇---MBO目标管理,深度思考未来

5、决策篇---有效决策的五大步骤

模块4:德鲁克与五项基本管理技能

1、 设定目标与工作计划

 2、分配任务 ,及时辅导          

 3、激励与沟通

 4、评估绩效

 5、培养人才 (包括自己),知人善任

 6、德鲁克与马利克论管理

6、拉姆查兰《领导梯队》与五大技能的融合应用

模块5:德鲁克眼中的创新与企业家精神

1、21世纪互联网时代的挑战和趋势的预测

2、如何引领管理创新

3、企业战略思考,有所为有所不为

总结:掌握管理常识,从优秀到卓越










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