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韩金钢

《卓越客户服务》内训课

韩金钢 / 政企合作营销与沟通培训专 家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程背景

作为一个提供服务者,你每天都在与客户打教导:提供信息、解决问题、还要提高客户满意度和减少投诉。你是否需要一个系统、有效的方法? 当今社会,已经演变成了服务性的社会。企业与企业之间,竞争的实质就是服务。如何让客户觉得你是他唯一的选择,唯一的选择就是为他提供的优质服务。 正确的服务意识、良好的服务心态、有效的服务程序、专业的服务方法,是良好的企业形象与发展的重要标志!

课程目标

1.清楚服务的概念及重要性; 2.专业客户服务应有的良好习惯; 3.与顾客沟通的技巧; 4.掌握处理顾客投诉的技巧; 5.订立个人表现目标。

课程大纲

目标与介绍

请学员做自我介绍及提出对此次课程的期望。


**单元:客户服务的概念

1. 现代企业经营中的客户服务范围

2. 优质客户服务的程序

3. 优质客户服务对企业意味着什么

4. 客户对服务的期待

5. 建立有价值的客户服务


第二单元:建立职业化的服务形象(减少投诉的产生)

1. 销售优良的产品

2. 提供优质的服务

1) 个人仪表;

2) 专业的素质;

3) 非语言沟通;

4) 说\"不\"的技巧

3. 建立服务意识和良好工作状态

4. 员工个人服务形象管理

5. 有效的服务标准术语运用

6. 专业化的服务行为技巧

7. 如何表现良好的服务态度

8. 分析良好的服务态度的具体表现

9. 员工的措辞、仪表、态度、姿势、握手、说话的语气、音量及节奏等

10. 分析态度不佳内在诱因

11. 培养员工的积极心态及价值观的调整


第三单元:处理任务层面的方法

1. 针对客户的情况进行理性的分析和具体处理方法

2. 介绍开放式寻问及限制性寻问的方法

3. 接开冰山的一角,避免假设

4. 确认对客户的具体诉求,需要或期望

5. 介绍什么是“清楚”及“相关”的信息

6. 提供可以解决的的答案

7. 延展自己的服务——佳的服务标志

8. 提供额外信息、做出额外行动


第四单元:处理人际层面的方法

1. 解决人性的需求,感性方面的处理手段和技巧

2. 让客户明白你理解他们的感受及顾虑,会让他们对你的服务满意

3. 提及客户的处境及可能的感受的方法

4. “道歉”的合理条件与技巧

5. 如何说明服务步骤的内容

6. 为什么解释服务步骤的原因

7. 如何强调客户、公司、个人的正面因素及优点


第五单元:客户投诉的认知

1. 不投诉并非客户满意

2. 投诉的客户不是敌人

3. 在经营中挖掘投诉价值

4. 客户投诉的原因分析

5. 客户在抱怨什么


第六单元:客户投诉的动机是什么

1. 客户满意三要素

2. 客户期望方程式

3. 客户需求冰山


第七单元:有效处理客户投诉的技巧

1. 投诉客户希望得到什么

2. 你对投诉客户的误解

3. 你对投诉的错误态度

4. 投诉客户希望得到什么

5. 有效处理客户投诉的原则

1) 理解;

2) 克制;

3) 诚意;

4) 迅速


第八单元:有效处理投诉的六步骤

1. 鼓励客户发泄,排解愤怒

2. 充分道歉,控制事态稳定

3. 收集信息,了解问题所在

4. 承担责任,提出解决方案

5. 让客户参与解决方案

6. 承诺执行,并跟踪服务留住客户

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