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谢宁

《产品中试管理》

谢宁 / 产品创新管理讲师

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课程目标

认识新产品中试工作的地位和作用,并结合大量案例,以认识研发、供应链、销售、售后服务与产品中试的密切联系,从而帮助制定和实施企业产品中试规划。 全面掌握中试各业务领域的职责并了解其相关技术:包括产品测试、工艺设计、物料技术认证、生产专用设备开发、产品数据、批量试制验证、实用的可靠性分析与试验方法。 了解工程设计及其与产品开发的结合方法:可测试性设计DFT、可制造性设计DFM、可服务性设计DFS。 了解中试组织结构、主流程、KPI、人员基本

课程大纲

1、 中试概述

o 引言

o 案例-某公司中试发展历程

o 中试工作目标

o 中试业务体系

o 问题讨论

2、 中试业务分析(一)

o 产品测试与可靠性

· 职责范围

· 渐增Build测试方法

· 可靠性试验、分析、与增长

o 工艺设计

o 装备开发

· 职责范围

· 生产测试过程

· 工艺类测试方法

· 功能类测试方法

· 老化筛选方法

o 问题讨论

3、 中试业务分析(二)

o 物料品质

o 产品数据

o 试制验证

o 问题讨论

4、 中试部门组织结构

o 中试组织结构示意图

o 中试各业务部门管理层级

o 中试常用KPI

o 中试人员专业素质基本要求

o 问题讨论

5、 中试与工程设计

o 工程设计概念

o 可测试性设计

o 可制造性设计

o 可服务性设计

o 并行化中试业务流程

o 中试部职责总体描述

o 问题讨论

6、 中试体系建设规划

o 中试体系建设策略

o 中试体系建设阶段划分

o 问题讨论


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