您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 规范化管理 > 系统思维和流程思维

王翔

系统思维和流程思维

王翔 / 流程绩效讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

一、企业的系统思维

1. 什么是系统思维?

2. 系统的三要素是什么?

3. 系统思维运用于企业管理的利器:企业系统模型

4. 练习:基于系统思维的组织设计

5. 练习思考:

1) 企业系统中人员、部门与流程的关系是什么?

2) 企业战略与人力资源的关系是什么?

二、企业的流程思维

1. 什么是流程?

2. 流程在组织系统中的作用是什么?

1) 流程对组织战略的作用?

2) 流程对组织绩效的作用?

3) 流程对人员绩效的作用?

3. 构建流程体系,实现企业系统化管理

1) 流程的四层体系架构

2) 流程与人力资源绩效体系

4. 思考与练习:将企业的管理机制流程化

练习思考:流程思维与工具如何支持管理工作?

三、运用系统思维与流程思维提升组织绩效

1. 基于系统思维的组织绩效提升方法论

2. 基于系统思维的企业组织目标体系构成

3. 思考与讨论:

1) 如何运用系统思维设计组织目标体系?

2) 如何运用流程思维设计岗位绩效KPI?

四、总结与提高

 

上一篇: 流程管事,制度管人 下一篇:人力资源的流程绩效管理工作坊

我要预约

《系统思维和流程思维》

已有35家企业预约

  • 相关案例

下载课纲

X
""