未来，中国多个传统行业的生死牌将捏在“互联网化”手中，这并不是危言耸听。过去互联网是一个相对独立的行业，电商渠道的壮大，以及营销环节的融合，与传统行业产生了松散或局部的耦合关系，但这一状态正在发生改变，“紧耦合”甚至是规则、模式上的颠覆和替代效应正上演。淘宝网上挂号遭叫停，APP打车软件被“监管”，更早的互联网金融、众筹模式的兴起，都意味着互联网将改造和重构传统产业因此，企业通过成功实施优秀的产品开发流程，可以提高企业适应当前快速的、波浪式的、多样化和差异化的市场需求变化以及技术的不断更新的能力；可以缩短产品开发周期、提高产品开发生产率、提高产品生命周期收入、减少开发浪费、提升市场竞争力；并能提高研发资源的利用率、降低研发成本。 如果你是一家传统企业，无论是零售、金融、电信，还是轻纺、制造、能源、快消、交通，几乎任何一个行业都在与互联网产生强关联，不能用互联网的创新思维来指导和改造业务的话，结果必然是在游戏规则改变后失去竞争优势。当然，这一转型往往是难以完全由互联网阵营的企业来担当，需要传统企业的自我颠覆和淘汰，互联网作为工具和新思维，会融入到这场大改造运动中来。 传统产业的研发模式将面临以下的挑战： 销售由线下转向线上和线下相结合 更加重视用户体验,有价值的用户是一切的核心 客户由渠道转向直接面对, 企业跟用户更加贴近 企业的客服中心不再局限于工作日,全天24小时待命 用户不断反馈新的需求 企业的商业模式不再一成不变,而是根据业务变化进行调整 跨平台的开发模式 快速响应,在线服务 要求企业不断学习,以适应快带变化的市场环境 面对这些问题，作为公司决策者和产品开发管理者，如何更好地利用互联网进行创新和营销？ 本课程在总结大量中国企业从“传统”的研发模式向“产业互联网化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上，提出一个有竞争力的科学的研发管理体系，同时分享业界企业在产业互联网化研发管理转型过程中应该注意的风险，确保企业在新的市场及研发环境中研发模式转型能够真正落地实施。

1．产业互联网化的问题和挑战（0.5小时）

1.1中国企业产品研发面临的挑战

1.2传统产业互联网化转型带来的新挑战

1.3“互联网化”成败是决定传统行业的生死牌

1.4网络成为企业竞争主战场

1.5互联网赢利模式的转变

1.6未来产业互联网化的细分市场举例

1.7产业互联网化的热点技术:大数据、云计算、敏捷

1.8举例：Hadoop

1.9研讨：我公司产业互联网化的商业模式是什么？ 

2.   传统软件开发模式的演进（0.5小时）

2.1. 软件行业开发模式演进历程：

2.2. 基本概念：瀑布模式 VS 迭代模式

2.3. 什么是敏捷？

2.4. 瀑布式开发和敏捷开发的对比

3.    案例分享(四家企业的案例) （1小时）

 

3.1.某知名电视企业的产业互联网化的案例

3.2. 某知名汽车电子企业的产业互联网化的案例

3.3. 某知名智能家居企业的产业互联网化的案例

3.3. 某知名旅游企业的产业互联网化的案例

 

4  产业互联网化的研发管理模式（２小时）

4.1企业研发管理体系建设的路标规划

4.2从公司层面看，为客户创造价值的主业务流只有三个！

4.3IPD(集成产品开发）的整体框架

4.4IPD的核心思想

4.5IPD主业务流关键组成

4.6CMMI在软件项目中的应用

4.7项目级敏捷流程活动总揽

4.8某公司短平快项目管理流程

4.9新型开发模式下的需求管理

4.10需求获取、需求评审

4.11短平快类项目的三个小交付物

4.12快速开发成功的关键因素

ü 高质量的需求管理

ü 高质量的设计过程

ü 快速的测试与反馈

ü 高素质的开发团队

ü 严谨的外包监控措施

ü 适度的客户参与

4.13大佬们眼中的互联网思维

5.   短平快项目对公司组织的要求（2小时）

5.1从工业时代向互联网时间的过渡

5.2互联网思维的思维框架—用户思维

5.3互联网思维的思维框架—简约思维

5.4互联网思维的思维框架—极致思维

5.5互联网思维的思维框架—迭代思维

5.6互联网思维的思维框架—社会化思维

5.7互联网思维的思维框架—大数据思维

5.8互联网思维的思维框架—平台思维

5.9互联网思维的思维框架—跨界思维

5.10互联网化下的组织架构调整原则

5.11管理者如何支持研发团队

5.12关键岗位招聘

5.13开发人员如何转变理念

5.14测试人员理念转变

5.15举例：某互联网公司组织结构

 

6.研发模式如何转型（0.5小时）

6.1打通部门墻，跨部门运作流畅

6.2产业互联网化三步走

6.3变革准备度评估

6.4变革过程曲线

6.5变革实施的关键成功因素

6.6变革管理的八步法”

7.问题与研讨（0.5小时）

7.1 遗留问题研讨与答疑