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王丹维

破框思考——跨领域思维的要领和练习

王丹维 / 领导力培训讲师

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课程大纲

**单元 管理者的思维局限

l 案例讨论:

n 谁的责任

l 管理者有效思考的三大障碍

l 三项障碍在日常工作中的影响

l 脑商的概念介绍

l 思维习惯的自我认知

l 讨论与点评


第二单元 从提问入手开始思考

l 练习:

n -反应模式的体验

l 启动大脑的练习:

n 别着急

n 先想想

n 问几个问题

l 提问式思考的基本方法和练习

l 6步跨界思考法:

n 情形

n 全局

n 角色

n 权限

n 大方案与小方案

n 落地

l 练习,讨论,点评


第三单元 主导共同思考的过程

l 案例:

n 解决方案

l 思维游戏:

n 过河

l 展开-合拢-推进的思考方式介绍

l 练习与点评

l 以提问建立过河的流程

.发散

.整理

l 练习,讨论,点评


第四单元 跨界思考的基本规则

l 讨论:

n 实现有效的跨界思考需要什么规则?

l 讨论并理解下列规则:

n 从更高的层面看问题

n 从减法转为加法

n 从对抗转为平行

n 从一步到位转为顺序思考

n 从随机议论转为遵守规则 

l 讨论,练习,点评

结束语 跨界思考需要练习

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