新常态以来，由于金融生态环境的巨大变化，造成商业银行经营风险压力剧增，经营业绩下滑，业务发展和业绩提升困难增加，本课程从分析中国经济新常态下城市金融生态环境的变化入手，解析了城市商业银行公司业务的现状、存在的问题，阐述了新常态下经济金融改革政策所带来的市场机遇和新增长点，对商业银行的业务转型趋势做了透彻分析，并就营销如何有效地在逆境中突围发展指明了目标市场，重点对如何创新银行的营销策略，构建全新的客户群，在创新中化解风险，争取良好的效益，追求持续健康发展等这些商业银行公司业务经营问题一一做了讲解。这就是本课程——《突破瓶颈——转型期银行公司业务营销创新和客户群重构》开发的逻辑起点，本课程由银行对公业务专家团队结合20余年的业务经验，以近三年来营销拓展的业绩为案例，共同研发。所有案例全部来自于银行的实际工作，具有很强的可操作性和推广意义！

1. 商业银行的经营现状、发展困难及转型分析 2. 新常态下，中国金融生态环境——经济的运行态势和经济金融政策分析 3.新常态下，商业银行的目标市场和机遇分析 4.新常态下，商业银行公司业务营销策略创新 5.如何构建能支持业务健康持续发展的客户群体 6.大协作的竞争——城市商业银行公司业务发展的发展模式

课程大纲/要点：

一、商业银行的经营现状、发展困难及转型分析

二、新常态下，中国金融生态环境

三、新常态下，商业银行的目标市场和机遇分析

四、新常态下，商业银行公司业务营销策略创新

五、如何构建能支持业务健康持续发展的客户群体

六、大协作下的竞争——城市商业银行公司业务发展的发展模式