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任建业

《高效能人士的七个习惯》

任建业 / 资源企业管理培训师

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课程背景

高效能人士的七个习惯培训课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。还是帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。 本课程已成为许多跨国公司和本地著名企业培训首选项目,是员工培训计划中必不可少的核心内容。作为全球最受欢迎的培训课程之一,它在世界各地都深获好评。 高效能人士的七个习惯课程中所教授的原则和方法,将帮助学员面对真正的挑战,适应急剧变化的环境、解决实际的问题并带来真正的效果。最终引导学员培养由内而外的、建立在品格和能力之上的、能被他人充分信任的领导力,帮助学员在成就自我的同时,有效完成组织所赋予的使命和任务。 只有那些努力培养高效员工的企业才能以坚实的步伐朝着目标迈进。一旦你开始采取不同的观察方式和思维模式,你的行动就会随之改变,而这些行动将产生非凡的结果。 高效能人士的七个习惯 高效能源自习惯,而非偶然的行为 1. 积极主动 勇于对自己的行为负责,积极地行动,而不是把错误归咎于外部环境和他人。 2. 以终为始 目标明确,全力以赴,通过分享使命和目的,增强团队和组织的凝聚力。 3. 要事第一 对工作进行优化排序,掌握关键,平衡角色,提高工作效率。 4. 双赢思维 通过帮助别人,寻求对双方都有利的方案,来建立牢固的人际关系。 5. 知彼解己 设身处地为别人考虑,帮助别人准确地分析问题,研究对策;注意聆听,改善 沟通,加强信任,使问题得到顺利解决。 6. 统合综效 尊重差异,集思广益,博众家之长,取得更大的成就。 7. 不断更新 强调在生理、心智、精神、社交生活四个层面上的均衡发展;培育不断学习的企业文化,防止员工和组织知识老化。

课程目标

了解获得和保持成功的基本条件和心态  发展并明晰自己及团队的使命目标,厘清自己的工作计划  建立人际交往中的双赢的观念并进行实施,以达到更好的结果  掌握解决人际冲突的方法与技巧  掌握移情沟通的技巧、增加影响力。  识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能,并使之化为双赢的资源  树立持续学习的习惯,保持您的不断成功。

课程大纲

课程大纲

**篇 阐述基本原则、重新探索自我  (1小时)

序:追求全面的成功,才是真正的成功

人的持续成熟模式

品德与个人魅力

成功是习惯的结果

“习惯”如何产生

效能的原则:产出/产能平衡

由内而外全面造就自己,为圆满人生做准备

(二) 第二篇 个人的成功:从依赖到独立

习惯一:积极主动、心态管理(个人远景的习惯) (1小时)

² 操之在我与受制于人

² 掌握“选择的自由”

² 以价值观来回应

² 人的四大天赋

² 影响范围与关注范围

² 成为转型人

习惯二:以终为始、目标管理(个人领导的习惯) (2小时)

² 心智创造先于实际创造

² 选择你的生活重心

² 个人使命宣言

² 团队使命宣言

² 制订你的目标

² 目标制订SMART原则

习惯三:要事**、时间管理(个人管理的习惯) (2小时)

² 四代时间管理理论

² 要事**的个人管理

² 有效地生活在第二象限中

² 80/20法则

² 时间管理六步骤流程

² 时间管理七项要诀

² 高效的秘诀—授权

(三) 第三篇  公众的成功:从独立到互赖

习惯四:双赢思维、冲突管理(人际关系领导的习惯) (1小时)

² 情感帐户

² 人际交往的六种思维

² 改写双赢剧本

² 双赢的四个层面

² 冲突中的积极行为

² 冲突中的退缩行为

² 冲突中的侵略行为

习惯五:知彼解己、沟通管理(同理心沟通的习惯) (2小时)

² 沟通的挑战

² 倾听的层次和自传式回应

² 设身处地倾听与移情技巧

² 同理心沟通的五个步骤

² 有目的提问的技巧

² 积极确认技巧

² 利益说服技巧

² 人际风格与沟通

习惯六:统合综效、团队管理(创意合作的习惯) (2小时)

² 什么是统合综效?

² 珍视差异,有歧见才有收获

² 1 1>2的精髓

² 短中见长之术

² 开辟第三变通方案

² 什么是团队合作?

² 团队成长模型:从个人成熟到团队合作、从团队合作到团队领导

(四) 第四篇 全面关照生命,尽享幸福人生

习惯七:不断更新、能量管理(持续更新的习惯) (1小时)

² **的『自我投资策略』

² 身体更新-好身体产生高能量

² 智力更新-集中思想可以加强能量

² 精神更新-精神追求可以激发能量

² 情感更新-好情感提高能量的质量

² 螺旋上升不断超越,享完美人生

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