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黄飞宏

《产业变迁与企业战略》

黄飞宏 / 国内顶级研发项目管理...

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课程背景

企业战略失败的主要原因是企业背离了所处产业的演变规律。 所有的产业都有产业生命周期,从初创期、成长期、成熟期到衰落期,产业的变迁无时无刻不在进行,如果企业家能够掌握产业变迁的发展规律,并制定与之相匹配的战略,企业就能够健康、可持续地发展。反之,企业就会跟着产业变迁周期的起伏而消亡。 如何掌握国家发展大势?如何了解产业变迁的规律?如何掌握产业变迁的思维?如何从产业变迁中寻找机会?如何结合产业与资本的力量?如何制定出正确的企业战略? 黄飞宏老师将结合10多年的创新管理和咨询经验,从国家大势发现产业变迁规律,从产业变迁规律中寻找产业机会,从产业机会中寻找企业战略,和企业管理者一起探讨如何利用产业变迁的思维,帮助企业制定正确的企业战略。

课程目标

1.了解国际产业发展大势 2.了解产业变迁的历史轨迹 3.了解企业家必须掌握的八个产业思维 4.了解产融互动的战略思想

课程大纲

课程大纲:

**章   案例分析:产业变迁对企业战略的影响

第二章   产业生命周期对企业战略的影响

1、 什么是产业生命周期?

2、 产业生命周期对企业发展的意义

3、 产业生命周期的特点

a) 初创期

b) 成长期

c) 成熟期

d) 衰退期

4、 产业生命周期对企业战略的影响

5、 不同产业生命周期的企业战略选择

案例分析与研讨:您的企业处于哪个产业生命周期?

第三章   国家发展大势分析

1、 从国际政治格局说起

2、 谈国际政治对经济的影响

3、 “一带一路战略”对国际格局的影响

4、 “亚投行”对国际政治版图的影响

5、 国际产业变迁与国际政治的关系

6、 案例分析:中国企业VS国际企业

7、 中国企业的未来产业机会在哪里?

案例分析与研讨:中国企业的未来在哪里?

第四章   中国的未来产业趋势

1、 案例分析:国际产业发展趋势

2、 中国的未来产业发展趋势

3、 中国企业的创新升级

4、 国际产业变迁对中国产业的影响

e) 欧美产业变迁

f) 中国产业变迁

g) 东南亚产业变迁

h) 非洲产业变迁

5、 中国产业的机会点在哪里?

6、 案例分析:中国企业的产业变迁轨迹

案例分析:如何根据中国产业变迁轨迹确定企业战略?

第五章   企业家必须掌握的八个产业思维

1、 企业家为什么要有产业思维

2、 沿着人均GDP的变迁寻找产业机会

3、 沿着经济时差的轨迹寻找产业机会

4、 沿着资本市场的偏好寻找产业机会

5、 沿着人口结构的变迁寻找产业机会

6、 沿着中外产业历史轨迹寻找产业机会

7、 沿着产业政策寻找产业机会

8、 沿着产业生态思维寻找产业机会

9、 沿着产业边界的演变寻找产业机会

案例分析与研讨:如何利用好八种产业思维制定企业战略?

第六章   产业变迁的规律与机会

1、 产业与商圈

2、 国际产业分工

3、 区域产业分工

4、 技术创新与产业变迁

5、 资本市场与产业变迁

案例分析:如何利用产业变迁规律?

第七章   产业与资本的互动战略

1、 企业家为什么要有产融互动思维

2、 产融互动模型

3、 FLa模型

4、 企业家如何利用产融互动建立可持续的发展战略?

案例分析与研讨:思科的产融互动思想与复星集团的产融互动思想。

第八章   企业战略咨询案例分析

第九章   总结与交流


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