课程背景
项目管理是企业管理的重要形式和工具，已经成为企业规范化的重要标志。如何帮助大家树立项目管理理念形成企业项目管理文化，如何搭建企业项目管理体系提高管理效益，如何建立企业的规范流程和统一标准工具，是企业经营管理者和项目管理者 项目管理知识逐渐形成行业的共识；知识体系化将项目管理划分为十个知识领域，即：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和集成管理、干系人管理等。
课程目标
1.系统学习项目管理知识体系；
2.掌握项目管理的十大知识领域与解决问题的系统工程思想；
3.掌握项目管理的思维方式与管理关键；
4.学习项目管理的常用方法、工具与技术；
5.使用项目管理方式和系统工程思维指导实践，分享项目管理实践经验
课程大纲
1. 中文教学，面授，分组互动，实战体验，课堂练习，互动式答疑。
2. 学习内容包括知识体系、流程、方法、工具。
3. 学习形式包括案例分析与互动分享。
4. 主讲老师具有丰富的实战经验，授课生动风趣，落地性强。
