您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18188609073

当前位置: 首页 > 职业素养 > 行为管理 > 专家汇-行动金牌经理人系列培训课程体系

杨星

专家汇-行动金牌经理人系列培训课程体系

杨星 / 高级顾问

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18188609073

在线咨询

课程背景

对企业来说,创新就是企业利用市场的潜在赢利机会,以获取商业利益为目标,重新组织生产条件和要素,建立起效能更强、效率更高和费用更低的生产经营方法,从而推出新的产品、新的生产(工艺)方法,开辟新的市场,获得新的原材料(或半成品)供给来源或建立企业新的组织,它包括科技、组织、商业和金融等一系列活动的综合过程。 对管理者而言,创新不仅仅停留于宣传口号上,而是一种突破自我,不断引领组织实现绩效突破的一系列思维方法,实实在在成为一个团队和组织发展的强劲推动力。经理人通过该课程的学习,将掌握获得并运用创新力的方法。创新不再是无形、无规律的事情,而是可以把握的具体工作内容。经理人可以通过学习,懂得如何获得创新力、如何提高创新质量、如何使创新活动收益最大化以及如何保护和传播创新等。一旦拥有了创新思维并将其运用于工作中,你将会收获意想不到的惊喜。有了创新力,经理人和他的团队都将获得强大的竞争优势。

课程目标

课程围绕经理人所需要的10个能力,系统化地展开。在过去许多年里,我们对许多公司的CEO 进行调查,来自40个不同国家的总裁的反馈,进而得出10个能力要素,他们说如果他们的经理拥有了这10个核心能力,他们将成为好的领导者和经理人。

课程大纲

  1-2天的培训,加上大约1个月的实践,接着再进行2天的培训,然后进行实践总结,并且不断地循环。E-TATAs® PP学习模式帮助学员更新观念、掌握技能、解决问题。

l 互动演练环节

开场分享、活动——活动和游戏体验——趣味管理练习——角色演练

l 管理大师视频

l 现场讲师引导与启发

故事引导——案例讨论和解析

l 实践与应用

行动计划与实践——后续跟踪和辅导。

上一篇: 《高效能人士的七个习惯》 下一篇:《破解国人的信用密码》

我要预约

《专家汇-行动金牌经理人系列培训课程体系》

已有35家企业预约

  • 相关案例

下载课纲

X