以表外业务发展促进收入结构调整，是近十年以来中国商业银行的转型方向，但自2012年始，中国经济增长出现拐点，随后进入中国经济的新常态，中国商业银行也终于提前告别经营扩展的运营赢利模式，被迫进入业务转型期和管理赢利模式。表外业务的创新和发展成为银行赢利和竞争的主要手段，也是银行摆脱风险困境提升发展质量的有力举措。因此如何创新银行的营销策略，提升创新的能力，在创新中化解风险，追求发展，无疑是摆在商业银行公司业务经营管理层面前的重大课题。这就是本课程——《公司银行表外业务创新与管理》开发的逻辑起点，本课程由银行对公业务专家团队结合20余年的业务经验，以近三年来营销拓展的业绩为案例，共同研发。所有案例全部来自于银行的实际工作，具有很强的可操作性和推广意义！

通过课程培训揭示股份制商业银行快速发展的秘密和商业银行转型的趋势，让学员了解新常态下银行公司业务的市场机遇和发展方向，提升价值创造能力的表外业务产品组合和差别化的营销创新，同时对银行在供给侧改革背景下如何规避风险，开展同业大协作，赢得价值创造的领先优势提供建议和营销指引。

课程大纲/要点：

**单元、我国商业银行的转型趋势分析

一、商业银行的服务转型：

二、商业银行的服务特征

第二单元 表外业务是什么？

一、 表外业务的概念

二、表外业务的产品组合

三、 以互联网思维开展跨界经营创新促表外业务发展

第三单元  表外业务的市场分析

第四单元  表外产品的差别化组合是同业协作经营的基础