您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 财务管理 > 财务综合 > 管理会计实务

雷勋华

管理会计实务

雷勋华 / “零税负”资产重组讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

课程收益

  • 全面了解管理会计的概念、内容、产生和发展、及与财务会计的联系与区别 

  • 全面了解成本性态分析及其应用

  • 全面了解成本控制的主要方法

  • 全面了解本量利分析

  • 全面了解头决策程序及评价方法

  • 掌握“三张表”的阅读方法及财务分析方法

  • 全面了解全面预算管理

  • 全面了解责任中心及绩效评价

  • 课程对象:企业负责人、经理、财务负责人、审计负责人、财务主管、审计主管、财务人员、审计人员等相关人员等 

课程特色:实战派风格、针对性强、追求“落地”文化

课程大纲

**单元  管理会计概述

  • 管理会计的概念

  • 管理会计的基本内容

  • 管理会计的产生和发展 

  • 管理会计与财务会计的联系与区别

  • 熟悉管理会计的职能作用

    第二单元  成本性态分析

  • 成本的习性 

  • 成本的分类

  • 成本性态分析

  • 混合成本的分解

  • 成本性态分析原理的应用

    【学员讨论】如何运用成本性态分析原理控制你公司生产成本?

  • 第三单元  成本控制

  • 定额成本法

  • 标准成本法

  • 目标成本法

  • 作业成本法 

  • 价值工程法

  • 减少浪费法

    【案例分析】COSUN2188手机的目标成本管理

    【案例分析】戴尔公司ABC作业成本法的实施

    【案例分析】TCL集团的产品设计成本控制

    【学员讨论】你身边的成本控制点在哪里?

第四单元  本量利分析

  • 本量利分析概述

  • 本量利相关指标计算公式 

  • 盈亏平衡点分析

  • 预测目标利润

  • 安全边际及安全边际率

    【案例分析】单品种本量利分析

    【案例分析】多品种本量利分析

第五单元  投资决策

  • 投资管理的程序

  • 产业政策及投资环境分析

  • 投资项目识别及立项

  • 项目可行性论证及评估

  • 投资项目评价方法

  • 净现值

  • 内部报酬率

  • 获利指数

  • 投资回收期

  • 平均报酬率

  • 投资决策

  • 独立投资方案的选择

  • 互斥投资方案的选择

  • 投资组合方案的选择

  • 案例分析

第六单元  财务分析及决策支持

  • “三张表”的阅读

  • “三张表”之间的关系

  • 财务分析概述

  • 财务分析方法

  • 财务分析指标

  • 杜邦财务分析体系

  • 财务预警指标体系

  • 案例分析

第七单元  全面预算管理

  • 全面预算管理概述

  • 全面预算管理的概念

  • 全面预算管理的特点

  • 全面预算的编制依据

  • 全面预算的基本框架

  • 全面预算的分类

  • 全面预算管理

  • 预算目标的确定

  • 全面预算的编制

  • 全面预算的控制

  • 全面预算的分析

  • 全面预算的反馈

  • 全面预算的调整

  • 全面预算的考核

  • 全面预算的编制方法

第八单元  责任中心与绩效评价

  • 责任中心

  • 成本中心

  • 利润中心

  • 投资中心

  • 绩效评价工具

  • 目标管理考核法

  • KPI考核法

  • 360度考核法

  • EVA考核法

  • 平衡积分卡考核法

  • 案例分析

 


 

上一篇: 决策者的财务管理 下一篇:全面风险管理与内部控制

下载课纲

X