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肖聪

互联网创业之道

肖聪 / 互联网营销创新实战专家

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课程背景

在达沃斯论坛开幕式上,李克强总理发表讲话称:要借改革创新的“东风推动中国经济科学发展,在960万平方公里土地上掀起“大众创业”、“草根创业”的新浪潮,形成“万众创新”、“人人创新”的新态势,这是第一次提出“大众创业、万众创新”概念。

面对全球经济复苏缓慢,传统发展动力减弱,中国怎么办?必须加快实施创新驱动发展战略,改造传统引擎,打造新引擎”“推动大众创业、万众创新”!

随着我国加快落实创新驱动发展战略,主动适应和引领经济发展新常态,大众创业、万众创新的浪潮在神州大地上激流涌动。基于此,本课程《互联网创业之道》就移动互联网时代如何创业,如何讲好创业故事,如果写商业计划书做了精辟讲解。


课程目标

● 企业愿景使命价值观的梳理

● 战略的落地执行

● 创业所需的能力

● 初创品牌所需要的聚焦

● 如何写成一份让投资者心动的商业计划书

课程大纲

第 一 讲:如何理解企业战略

1. 概念先行还是问题驱动

2. 甄别需求的真伪

3. 战略完美宏大和简陋的快捷

4. 战略的维度

5. 战略思考要摆脱战斗模式


第二讲:创业中的竞争

1. 先行者姿态

2. 成功带来的认知局限

3. 竞争是生死问题

4. 真正的竞争来自另一个维度

5. 创新窒息

6. 竞争是全方位的战争

7. 竞争的核心问题


第三讲:互联网时代下的品牌打造

1. 过去,我们怎么看品牌

2. 重新理解品牌

3. 回归原点做品牌

4. 做品牌的两个主张

5. 互联网是放大器,口碑是**的传播

6. 用一以贯之的真诚去解决问题


第四讲:传统的是地段,互联网的是流量

1. 流量永远是稀缺的

2. 产品本身决定了流量的关键问题

3. 后流量时代


第五讲:如何撰写商业计划书

1. 市场机会

2. 解决方案

3. 盈利规划

4. 公司规划

5. 财务规划

6. 资料补充

7. 逆向融资和逆向招商

8. 选择投资人:不博弈,双赢

9. 退出与套现


第六讲:创业者需要的能力-领导力

1. 领导力首先是做自己

2. 你只能领导你喜欢的人

3. 寻找与你**相匹配的领域


第七讲:创业者的自我成长

1. 归功于外,归因于己

2. 领导者要成长就要“复盘”

3. 学会示弱

4. 学会向别人求助

5. 避免怕输的心态


第八讲:如何打造一个创业团队

1. 气味相投:寻找志趣相投的合伙人

2. 背靠背:寻找信任你的初创员工

3. 胸怀:学会留住牛人

4. 集体面试:缓解团队更迭带来的矛盾

5. 复盘:团队整合的核心方法


第九讲:创业企业成长

1. 做好打持久战的准备

2. **小化启动

3. 加速度比初速度更重要

4. 没有绝对的坚持

5. 基业长青


第十讲:创业如何应对低谷

1. 低谷时期常见的三种做法

2. 低谷时期的三条建议

第十一讲:创业如何突破瓶颈

1. 保持清醒的认识,不要全盘否定过去

2. 战略摸索期应如何调整

3. 找到创业的初心


第十二讲:理解创业未来

1. 看到和看穿

2. 找到独特的小切口

3. 从大处着眼,从小处着手,思考需求的本质

4. 创新没有边界

5. 顺应时代的趋势

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