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沈碧津

内圣外王——阳明心学智慧与领导者的修炼

沈碧津 / 心学智慧应用专家

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课程背景

【课程背景】

把阳明心学成功运用于企业管理的经典案例,当首推日本经营之神稻盛和夫所经营的企业。二战以后,稻盛和夫运用王阳明心学成功创立了两家世界500强企业,一家是日本京都陶瓷集团公司,另一家是日本第二电话电报公司(简称KDDI)。不仅如此,在2010年年初,他应政府的邀请接任了日航公司董事长的职务,并在不到三年的时间里就使这家濒临倒闭的企业起死回生,重新上市。而稻盛和夫拯救日航公司的办法,就是王阳明的心学之法。

名人对王阳明的评价:

« 孙中山:日本的旧文明皆由中国传入,五十年前维新诸豪杰,沉醉于中国哲学大家王阳明的‘知行合一’说。

« 东乡平八郎:一生低首拜阳明。

« 哈佛大学教授杜维明先生预言,21世纪将是王阳明的世纪。

课程大纲

【课程背景】

把阳明心学成功运用于企业管理的经典案例,当首推日本经营之神稻盛和夫所经营的企业。二战以后,稻盛和夫运用王阳明心学成功创立了两家世界500强企业,一家是日本京都陶瓷集团公司,另一家是日本第二电话电报公司(简称KDDI)。不仅如此,在2010年年初,他应政府的邀请接任了日航公司董事长的职务,并在不到三年的时间里就使这家濒临倒闭的企业起死回生,重新上市。而稻盛和夫拯救日航公司的办法,就是王阳明的心学之法。

名人对王阳明的评价:

« 孙中山:日本的旧文明皆由中国传入,五十年前维新诸豪杰,沉醉于中国哲学大家王阳明的‘知行合一’说。

« 东乡平八郎:一生低首拜阳明。

« 哈佛大学教授杜维明先生预言,21世纪将是王阳明的世纪。

【课程收益】

« 深刻领悟阳明心学管理的精髓,掌握以心为本经营的要领;

« 深刻领悟提高心性就是拓展经营;

« 学习还原法在工作中的运用;

« 培养强大的内心:无畏、坚定、乐观。

【课程对象】中高层管理者

【课程时间】1~2天

【课程形式】公开课、总裁班、内训

- 案例分析 - 讨论 - 讲授 - 互动式教学 - 视频

【课程大纲】

**篇   阳明心学——修炼强大内心的神奇智慧

一、王阳明传奇的一生

1、中国历史上少有的立德立功立言的全能大儒。

2、王阳明为什么能屡建奇功?

3、他是如何创立阳明心学的?

【案例】大商孟洛川

二、阳明心学体系

1、心即是理:心是解决一切问题的关键。

2、致良知:致良知的过程就是自我管理的过程。

3、知行合一:人须在事上磨,方立得住;方能静亦定,动亦定。

三、阳明心学四句教

1、无善无恶心之体——兵无常势,水无常形,随机应变者胜。

2、有善有恶意之动——善恶一念间,管理好自己的心。

3、知善知恶是良知——方向比方法重要。

4、为善去恶是格物——善良的感召力。

第二篇   内圣——领导者的修炼

一、如何开发潜能?

1、人的能力有极限吗?

2、我们发挥了多少潜能?

3、开发潜能的公式:表现=潜能—干扰

二、领导者**项修炼:气度

1、开发潜能**大的两个干扰 :情绪和欲望

2、情绪和欲望是如何干扰我们?

3、情绪管理三步法。

三、领导者第二项修炼:静定

1、孙悟空的金箍棒有何象征意义?

2、兵法之道的奥妙全在于不动心。

3、如何修习静定的功夫?

【案例】哈勒尔公司和宝洁公司的商战

四、领导者第三项修炼:随机应变

1、万事万物的本性是什么?

2、智者的空杯心态。  

3、机智的公式:空白 各种定义=各种结果

【案例】通用电气公司的三大价值之渴望变革

【探讨】如何转换思路突破困境?

五、领导者第四项修炼:正心诚意

1、管理就是在管理什么?

2、管理之道的核心是什么?

3、棉花糖的实验和员工的自控力。

【案例】稻盛和夫玻璃般透明的经营

六、领导者第五项修炼:自强不息

1、人须事上磨方能立得住。

2、如何积极看待压力?

3、思维模式决定人生成就:僵固式的思维模式和成长式的思维模式。         

第三篇  外王——企业家的使命

一、企业家的使命

1、德鲁克对管理的定义:界定企业的使命, 并激励和组织人力资源去实现这个使命。

2、强烈的目标意识——王阳明重视立志

3、上下同欲者胜:“望梅止渴”与“智劫生辰纲”的故事比较。

【案例】京瓷的使命

二、人人皆有良知——管理是激发人性善的一面

1、现代管理中**缺什么?

2、科学管理之父泰勒:管理是反生产力的。

3、宗教管理带给企业管理的启示。

三、心为管理之源

1、组织**大的浪费是什么?

2、造成员工敬业度不高的原因有哪些?

3、运用盖洛普Q12阶 梯提高员工的敬业度。

四、终极的管理智慧:还原禅

1、判断的基准:道(自然)——万物的本来面目

(1)做人的原则——何为人的本性——仁义礼智信

(2)做事的原则——事物的根本——回到原点,一切都变得简单

2、什么是经营和管理的根本?

3、还原禅三问助我们从根本上思考问题解决问题。

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