您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18188609073

当前位置: 首页 > 财务管理 > 财务综合 > 项目投资风险管控

王泽莹

项目投资风险管控

王泽莹 / 中国管理智库专家库财务管理实践型专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18188609073

在线咨询

课程背景

【课程背景】

近年来,中国经济正在发生巨大的结构性变化,随着我国经济结构的调整,企业在经营中也遇到了前所未有的困难,成本逐年升高、资金周转不灵、项目投资亏损、整体经营效果差,无论对企业经营运作还是投资机构风险管理与控制都是个严峻的挑战。特别对于投资机构来说,寻求有潜力的项目与相对安全的资产也是越发的困难。

如何在“危”中求“机”、如何管理存量资产、如何辨识项目风险筛选项目并取得投资效益、如何取得投资收益最大化,等等,是当下投资机构面临的重大课题。

本课程突破了很多项目投资风险管理课程多理论思想、少实战经验与工具方法的瓶颈,解决学员在项目投资风险管理过程中面临的“概念不清、方法不当、效果不好”的三大难题,使学员学之解惑,学之能用,尤其是在宏观经济新常态的严峻状况、企业经营环境快速变化与企业生存与发展环境更加严酷的现实从而传导至投资机构投资风险更大挑战的当下。

课程大纲

【课程背景】

近年来,中国经济正在发生巨大的结构性变化,随着我国经济结构的调整,企业在经营中也遇到了前所未有的困难,成本逐年升高、资金周转不灵、项目投资亏损、整体经营效果差,无论对企业经营运作还是投资机构风险管理与控制都是个严峻的挑战。特别对于投资机构来说,寻求有潜力的项目与相对安全的资产也是越发的困难。

如何在“危”中求“机”、如何管理存量资产、如何辨识项目风险筛选项目并取得投资效益、如何取得投资收益**大化,等等,是当下投资机构面临的重大课题。

本课程突破了很多项目投资风险管理课程多理论思想、少实战经验与工具方法的瓶颈,解决学员在项目投资风险管理过程中面临的“概念不清、方法不当、效果不好”的三大难题,使学员学之解惑,学之能用,尤其是在宏观经济新常态的严峻状况、企业经营环境快速变化与企业生存与发展环境更加严酷的现实从而传导至投资机构投资风险更大挑战的当下。

【课程收益】

Ø 了解企业运营管理逻辑与框架

Ø 理解企业财务管控在企业运营管理的的核心地位与中枢作用

Ø 学习并理解财务分析在项目筛选与项目投资尽职调查过程中的重要作用

Ø 学习并理解项目投资风险管理方法在实践中的应用

Ø **案例分享,学习了解项目投资管理全流程的关键控制点与方法在实践中的应用、识别与剔除财务会计处理“失真”因素、上市公司与民营企业财务管控特征、不同行业的财务报表特征等,掌握项目投资风险管理手段,提高项目投资风控质量 

【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩

【课程对象】投资机构投资经理、风控人员、企业投资并购经历、财务总监等

【课程时间】6小时

【课程大纲】

一、企业运营管理与财务管理 

1、企业运营管理框架概览

2、财务管控是企业管理的核心

Ø 财务管控的内涵

Ø 企业发展不同阶段的特征与管控要点

Ø 财务管控的闭环

Ø 财务分析是财务管控的重要技术手段

二、企业财务分析与投资尽职调查

1、企业财务分析的目的与内容

Ø 企业内部经营管理关注重点

Ø 企业外部利益相关者关注重点

Ø 财务报表分析的局限性

2、企业财务分析技术方法与运用

Ø 财务分析的主要方法介绍

Ø 财务分析在资产负债分析、损益分析、现金流分析以及财务报表综合分析与运用

3、项目投资财务尽职调查关注点

Ø 业务

Ø 财务

Ø 法律

Ø 人力资源

Ø 其他相关信息

三、特别事项的风险管控要点

1、重资产企业与轻资产企业的财务特征与分析要点

2、上市企业与非上市企业的规范化管理能力与风险分析关注点

3、关联方与关联交易

4、研发项目资本化

上一篇: 小额贷款公司全面风险管理 下一篇:非财务人员的财务培训

下载课纲

X