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赵强海

国学智慧与企业文化

赵强海 / 团队管理专家

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课程大纲

【课程收益】

1、了解文化、企业文化、中国传统文化的基本内涵;

2、从东西方文化比较的角度,了解中国传统文化的底层逻辑;

3、从经济文化跨界的角度,考虑新常态下企业文化的导入方式;

4、感悟传统文化在人格、职场人文修养、企业文化建构过程中的重要作用;

5、学习职场个人文化修养提升的具体方法。

【课程特色】

1、东海西海,心理攸同;南学北学,道术未裂;

2、科学管理与文化引导兼容并重;为组织战略贯彻创造共同语境;

3、以问题为入口,以结果为目标;以简易为标准,以经验内化为指针。

【课程对象】1、组织机构的中高级管理者;2、组织机构的储备干部。

【课程时长】  1天(6小时/天)

【课程大纲】

**单元:课程准备

1、分组

2、问题描述

第二单元:中国传统文化的基本精神

1、关于文化

1)文化与文明

2)文化的不同演进模式

2、文化自信从哪里来

1)执政理念

2)宗教信仰

3)科学发展

4)物质利益

5)文化传统

3、中国文化的底层逻辑

1)行健厚德

2)时位消息

第三单元:企业需要什么样的企业文化

1、老概念:什么是企业文化?

2、新背景:新时代、新常态、平常态

1)正在发生的未来

2)同质化的市场

3)自主的个体

3、新问题:企业需要什么样的文化?

1)员工要什么?

2)企业文化是结果还是方法?

3)让员工自己寻找目标

4、再认知:企业文化管理有用吗?

1)企业文化功能再定位

2)企业文化建立的一般模式

第四单元:国学智慧对现代企业文化的启示

1、简易(思维法则)

2、时位(定位原理)

3、修辞(自我管理)

4、 同人(团队建设)

5、 知几(精益执行)

6、 能断(领导决策)

第五单元:职场个人文化修养方法指要

1、一条捷径

2、三种境界

3、精进角度

4、入手方法

第六单元:教学总结

1、课程小结

2、成果分享

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