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陈培松

职业化经理

陈培松 / 企业管理讲师

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常驻地: 合肥

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课程目标

1. 帮助学员找到工作的意义和价值,了解职业化的基本要素;

2. 调整心态,塑造强烈的目标感、责任心,培养与企业共赢观念;

3. 树立正确的工作观念和人生态度,调和各方面关系,平衡人生;

4. 拥有团队协作意识,提高工作效率和提升业绩。

课程大纲

培训课时:1-2天

授课对象:中高层管理者

课程目标:

1. 帮助学员找到工作的意义和价值,了解职业化的基本要素;

2. 调整心态,塑造强烈的目标感、责任心,培养与企业共赢观念;

3. 树立正确的工作观念和人生态度,调和各方面关系,平衡人生;

4. 拥有团队协作意识,提高工作效率和提升业绩。

授课形式:课堂讲授、充分互动、案例研讨、小组分享等。

课程大纲:

一、自我管理:让自己更优秀

1. 角色认知:我在坐标何处

2. 健康管理:身体是革命的本钱

3. 终身学习:知识改变命运

4. 时间管理:拓宽生命的厚度

5. 人际关系:提升职场影响力

二、职业意识:我为什么工作

1. 合作意识:众人拾柴火焰高

2. 责任意识:没有任何借口

3. 创新意识:防止路径依赖

4. 服务意识:细节决定成败

5. 奉献意识:我为人人,人人为我

三、能力提升:做个管理专家

1. 职能定位:既是专家又是杂家

2. 沟通能力:沟通从心开始

3. 解决问题:防患于未然

4. 战略规划:人无远虑必有近忧

5. 文化塑造:提升企业软实力

四、向上管理:做个放心的下属

1. 换位思考:急上司之所想

2. 高效执行:你办事我放心

3. 敢于担当:做逃兵还是先锋

4. 职场规则:防止角色错位

5. 风格匹配:心有灵犀一点通

6. 及时反馈:让上司离不开你

五、团队管理:是管理者亦是领导

1. 选择成员:志同方能道合

2. 树立目标:有方向才能纠偏

3. 有效激励:士为知己者死

4. 机制保障:没有**只有合适

5. 营造氛围:打造团队正能量

6. 有效授权:众人拾柴火焰高

注:上述课程大纲为通用版,实际课程会根据客户需求、学员状况、行业特点、授课时长等确定具体课程内容。

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