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课程介绍：
一、课程背景：
新版的16949终于来了，2016年10月1日，IATF发布IATF16949:2016,取代现行的ISO/TS16949标准，明确了汽车行业内各组织的质量管理体系的相关要求，新版标准的目标是为了进一步发展汽车行业质量管理体系，致力于持续改进、强调缺陷预防并减少供应链中的变异和浪费，它着重考虑了客户导向性，涵盖了汽车行业的特定要求和辅助工具。IATF16949:2016是一份创新文件，新标准将会作为对ISO9001:2015的补充条款和它一起共同实行并融合。
本次换版，IATF打出一套组合拳,对于汽车行业将有深远的影响及改变，随着16949第五版的认证规则发布，AIAG同时和VDA联合颁布了第五版FMEA，而VDA颁布了新版VDA6.3标准，对于企业来说更要跟随脚步，贯彻执行.
这次换版要求非常紧迫，原有的ISO/TS16949证书到2018年9月14日到期，而自2017年10月1日起，全球认证公司不再执行ISO/TS16949的审核，IATF第五版认证规则发布之日起到2017年6月30日将**培训考试产生**批新版审核员。
新版标准的转换时间为2018年9月14日，为了让企业相关工作人员对新版标准的内涵有清晰的理解，保持与国际IATF16949标准的同步实施，避免延迟新版标准转换周期，提前完成对新版标准IATF16949：2016版体系文件的转换工作。因此，越早开始了解新版标准的内容，对尽早顺利完成换版至关重要
培训对象：
中高层管理者，准备实施和更新IATF 16949：2016体系的质量经理、管理体系实施小组成员，内部审核员等
培训收益：
1、理解IATF16949:2016新版标准的要求
2、知悉IATF16949:2016新版标准与ISO/TS16949:2009版标准的变化
3、明确IATF16949:2016新版标准的转换步骤及流程
4、掌握IATF16949:2016新版标准内审员审核要求及实施方法
5、为企业培养一批掌握新版标准要求的内审员
6、赢得客户的信赖
二、课程大纲：
1、IATF 16949基础知识
1）、质量管理体系标准历史，新的理念和新结构
2）、IATF16949:2016标准改版过程回顾
3）、IATF 16949：2016标准主要变化点
4）、IATF 16949：2016标准换版规则介绍
2、管理原则的变化及解析
以顾客为关注焦点
领导力
全员参与
过程方法
改进
基于证据的决策
关系管理
3、基于风险的思维
风险的类型
风险如何进行控制
风险如何同现行企业文件融合
4、过程方法
过程定义
过程分类
过程的分析方法
5、PDCA简介
PDCA方法一
PDCA方法二
6、IATF16949:2016标准条款解读
1）、引言
2）、范围
3）、术语和定义
4）、组织环境
5）、领导作用
6）、策划
7）、支持
8）、运行控制
9）、绩效评价
10）、改进
7、IATF16949:2016标准内审员审核知识
1）审核的术语简介
2）审核的策划
3）审核的准备
4）审核的实施
5）审核的技巧
6）纠正措施跟踪和验证
7）过程方法审核的特点
8、判标练习
9、基于过程方法的审核案例讲解
1）基于过程方法的审核计划的编制
2）基于过程方法的检查表的编制
9、内审员考试
