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陈涵

TTT—企业内训师培训

陈涵 / 管理效能提升训练专家

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课程大纲

模块内容教学目标**单元   TTT概述模块1:培训的定义及对企业的价值

(0.5小时)1. 破冰:培训师融入活动

2. 导入:培训的认知与培训的战略意义

3. 培训和教育的区别

4. 培训对企业的真正价值学习掌握培训基础理论

明确培训对企业的真正价值

模块2:培训师角色认知

(0.3小时)1. 培训师的2个职责

2. 培训师的3种角色

3. 培训师的6种能力

4. 培训师的使命学习培训流程

掌握培训效果的推进方法

明确培训师的使命模块3:成年人学习理论

(0.2小时)1. 讨论:成年人学习的主要特点有哪些?

2. 听众需要什么

3. 成人培训主要原则受众分析

成人培训特点第二单元    精彩演说呈现技能训练模块4:录像演练

(1.5小时)1. 每位学员1分钟演讲演练

2. 问题分析与总结

3. 录像回顾与点评**演练快速发现问题

**回放点评快速提升模块5:一二三演说模式

(0.5小时)1、 一个前提

2、 二个定律

3、 三大原则掌握演说的核心理论

**案例深入理解演说核心模块6:演说台风的塑造

(2小时)1. 自我介绍与压力缓解

2. 演练:自我介绍的设计

3. 专业讲师上台流程

4. 专业讲师声音训练

5. 专业讲师肢体语言技巧

6. 课程中如何讲好故事

7. 演练:3分钟讲一个让你感动的故事提升内训师心理素质

学习缓和压力的方法第三单元    提升培训的方法和技巧模块7:专业培训的方法

(2小时 )1. 如何有效开场和结尾

2. 讲授能力是基本功

3. 课程中如何演绎桥段

4. 四种辅助培训方法运用

5. 培训师点评技巧掌握讲授能力基本功

会运用六种培训方法

精彩点评模块8:有效的控场技巧

(0.5小时)1. 现场互动的六大技巧

2. 培训师的四种关键控场能力

3. 培训破冰和培训氛围创造

4. 如何控制较难处理的学员

5. 培训工具的运用快速掌握课堂上的互动和控场的技巧

增强授课、讲授的现场感染力

现场改变突破自己第四单元    课程研发和培训工具开发模块9:课程研发

(0.5小时)1.  内容设计影响因素及效果

2.  准备内容的要点

3.  培训讲义制作五线谱

4.  PPT制作技巧

5.  演练:内容设计现场示范呈现设计培训课程的结构

快速掌握课程内容设计五线谱

现场就能学会讲义五线谱制作

学习各种常用工具的使用方法

熟知培训场地的编排模块10:培训工具的使用

(0.5小时)1. 怎样使用翻纸板及白板

2. 怎样使用投影仪及其它设备  

3. 翻页器使用技巧

4. 培训场地安排方式

学习各种常用工具的使用方法

熟知培训场地的编排第五单元    培训师自我提升之路模块11:培训师自我提升之路

(0.5小时)1.  培训师的七项修炼

2.  五种高效学习方法

3.  量化学习的具体做法和策略

4.  每天进步一点点  

 模块12:三人组队综合演练(或全体学员试讲考核过关)

(1--6小时)1. 快速反应演练:即兴演讲

2. 综合汇演:模拟角色演练:主持人 颁奖嘉宾 获奖者

3. 课程结束:培训师寄语《感恩的心》**演练或考核巩固培训效果

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