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张骊

企业劳动用工风险防范

张骊 / 人力资源管理讲师

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课程背景

2008年1月1日《劳动合同法》实施后,越来越多的劳动者学会用法律来维护自己的合法权益;而另一方面,很多企业因不重视、不关注劳动法律法规,特别是欠缺证据意识,导致在遇到劳动争议时维权成本很高。 许多劳动纠纷案件中企业败诉并非源于主观上不愿意遵守《劳动合同法》,而是因为对《劳动合同法》的一些规则在认识方面出现了偏差。所以学习企业劳动用工风险防范,并提出相应的防范对策,对企业规范管理有所裨益。 营造和谐、健康、安全的工作环境,让员工身心愉悦的开展工作,从而充分发挥员工潜能,推动企业良性、快速发展,为企业创造更大价值,是每一个企业管理者的工作目标。

课程大纲

【课程背景】

2008年1月1日《劳动合同法》实施后,越来越多的劳动者学会用法律来维护自己的合法权益;而另一方面,很多企业因不重视、不关注劳动法律法规,特别是欠缺证据意识,导致在遇到劳动争议时维权成本很高。

许多劳动纠纷案件中企业败诉并非源于主观上不愿意遵守《劳动合同法》,而是因为对《劳动合同法》的一些规则在认识方面出现了偏差。所以学习企业劳动用工风险防范,并提出相应的防范对策,对企业规范管理有所裨益。  

营造和谐、健康、安全的工作环境,让员工身心愉悦的开展工作,从而充分发挥员工潜能,推动企业良性、快速发展,为企业创造更大价值,是每一个企业管理者的工作目标。

【课程收益】

了解并学习人力资源六大模块风险规避

了解国家相关劳动法律法规

了解员工劳动关系的工作技巧

了解劳动安全卫生管理

营造和谐的工作环境

有效调整用工关系.完善管理手段

帮助企业有效解决劳动争议

降低用工成本,规避劳动用工的法律风险

【培训对象】

企业各层级管理人员、HR管理相关人员

【培训时间】

全面精讲版:2天

重点浓缩版:1天

【课程大纲】

**部分:招聘录用风险

规避招聘中的“陷阱”

避免就业歧视

抵御就业欺诈

把好入职体检关

避免连带赔偿责任

录用通知书的发放

依法订立劳动合同

合同订立的基本要求

合同的主体.内容与期限

劳动合同无效的法律处理

第二部分:警惕试用期陷阱

如何约定试用期

约定试用期的方式

试用期条款的内容

约定试用期的期限

违法约定试用期的法律后果  

小组讨论

试用期内的解约

劳动者在试用期内解除劳动合同  

用人单位在试用期内解除劳动合同  

试用期的管理误区

单方面“延期转正”或“提前转正”

试用期满后迟迟不给劳动者“转正”

试用期内随意解除劳动合同

第三部分:培训管理风险

新员工入职培训

三级安全培训教育

培训档案

员工能力提升培训

培训协议

如何防止受训员工违反培训协议?

用好服务期与违约金两大法宝

培训协议签订技巧和注意事项  

案例分析

第四部分:商业秘密与竞业限制

签订保密协议的技巧及注意事项

是否可以随意界定业务秘密的范围?

是否需要与所有员工签订保密协议?

保密协议期限是否不得超过合同期限?

如何追究员工泄密的赔偿责任?

要员工保密,企业是否应支付保密费?

签订竞业限制协议的技巧及注意事项

应与哪些人员约定竞业限制义务?

签订竞业限制条款还是限制协议?

竞业限制协议在何时签订比较好?

竞业限制协议应当包含哪些内容?

能否放弃对员工竞业限制的要求?

竞业限制义务具体包括哪些内容?

该如何约定竞业限制的行业范围?

支付竞业限制补偿金标准是什么?

竞业限制的补偿金应在何时支付?

保密费能否等同于竞业限制补偿金?

如何约定违反竞业限制违约金?

案例分析

第五部分:劳务派遣与工资集体协商

劳务派遣

劳务派遣定义

劳务派遣形式

发生劳动纠纷时,劳务派遣应如何界定责任

平等协商

信息沟通

员工满意度调查

员工满意度调查内容

员工满意度调查方法

工资集体协商及程序

工资集体协商内容

工资集体协商程序

第六部分:工作时间与休息休假

工作时间管理

标准工时制

综合计算工时制

不定时工作制

加班管理

休息休假法规

公休日

法定节假日

工伤假

婚假

丧假

产假

事假

病假与医疗假

带薪年休假

第七部分:薪酬与福利争议处理

薪酬管理中的常见名词

工资

**低工资标准

日工资和小时工资

克扣工资

拖欠工资

工资支付的基本规定

工资支付的形式.周期.方式和时间

工资支付标准的确定

未依法支付工资的法律后果

如何控制加班费成本

加班费的计算标准

加班费成本控制技巧  

案例分析

社会保险

社会保险的强制性和内容

违法缴纳社会保险的后果

基本养老保险.基本医疗保险和失业保险

生育保险

第八部分: 劳动合同管理风险

劳动合同变更

协商变更劳动合同

单方变更劳动合同

劳动者不能胜任工作的 :案例分析

医疗期满劳动者不能从事原工作的: 案例分析

劳动合同变更技巧

劳动合同解除

企业单方解除劳动合同要谨慎

无固定期限劳动合同不是”铁饭碗“

违法解除劳动合同代价大

如何轻松应对员工跳槽

员工提前通知解除劳动合同的应对

员工即时通知解除劳动合同的应对

员工违法或违约解除劳动合同的应对

终止劳动合同

导致劳动合同终止的情形

劳动合同不得终止的情形

终止劳动合同应履行的程序

终止合同离职手续不能忘

企业应如何续订劳动合同

续订的基础

续订的时间

续订的期限

谨慎对待无固定期限劳动合同

合同解除.终止.中止中的经济补偿金.赔偿金与违约金

经济补偿金 – 不可逃避的法定责任

支付经济补尝金的情形

经济补偿金的计算标准

赔偿金 – 赔偿不再是一句空话

企业应向员工支付赔偿金的情形

企业可要求员工承担赔偿责任的情形

违约金 – 想说爱你不容易

第九部分:劳动安全卫生管理

员工劳动安全卫生管理

劳动安全卫生管理

工伤管理

工伤申报

积极营造员工劳动安全卫生环境

企业内部劳动规则

和谐劳动关系营造

工作压力管理

工作压力

压力疏导

第十部分 劳动争议及处理

什么是劳动争议?

劳动争议的解决途径

协商解决

调节解决

申请仲裁和提起诉讼

案例分析

企业内部劳动争议调解委员会的建立和工作方法

争议处理实用技巧

争议发生前:未雨绸缪

争议进行时:巧妙应战

争议发生后:亡羊补牢

申请仲裁

哪些争议可以申请仲裁

在多长期限内申请仲裁

应到哪个机构申请仲裁

如何确认仲裁双方主体

应当如何巧妙申请回避

重大突发事件的管理

课程总结

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