您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 执行力 > 胜在执行力

张骊

胜在执行力

张骊 / 人力资源管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 芜湖

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程背景

为什么团队配合执行力差,战斗力弱? 为什么员工缺乏内在动力,工作责任心不够? 为什么团队协作之间有隔阂,沟通不畅,无团队意识? 团队协作如何高效沟通? 如何让你的工作计划顺利推行? 本课程旨在帮助职场人士充分认知执行力的重要性,对职场人如何加强工作执行力、如何提高自身的决策水平、如何提升团队作战的能力等方面进行了阐述。从而提升工作效率,增强员工幸福感。让员工更快乐工作,更幸福生活!

课程大纲

【课程背景】

为什么团队配合执行力差,战斗力弱?

为什么员工缺乏内在动力,工作责任心不够?

为什么团队协作之间有隔阂,沟通不畅,无团队意识?

团队协作如何高效沟通?

如何让你的工作计划顺利推行?

本课程旨在帮助职场人士充分认知执行力的重要性,对职场人如何加强工作执行力、如何提高自身的决策水平、如何提升团队作战的能力等方面进行了阐述。从而提升工作效率,增强员工幸福感。让员工更快乐工作,更幸福生活!

【课程收益】

了解执行力的概念及在企业管理中的应用

认识组织中的冲突,提高协作能力

转变观念、训练行为,提升团队凝聚力

提高员工工作积极性

【培训时间】

1天

【培训对象】

企业各层级管理人员......

【课程大纲】

**模块  胜在执行力

什么是执行?

什么是执行力?

从组织角度理解执行力

从个人角度理解执行力

执行力的方法

案例分析             

第二模块  执行力的缺失

组织执行力缺失原因

执行文化的缺失

制度流程不完善

执行力员工缺失

奖惩考核无结果

案例分析

个人执行力缺失原因

借口多,不愿承担

做任务,不做结果

行动力,拖延磨唧

自制力,标准偏低

意志力,缺乏坚定

案例分析

第三模块  提升执行力

组织提升执行力方法

结果定义

明确责任

监督检查

奖惩分明

回报员工

做好表率

铸就文化

视频分析

个人提升执行力方法

树立目标

绝对服从

立即行动

时间管理

执行落地

结果导向

坚持学习

案例分析

课程总结

上一篇: 执行力修炼卡牌工作坊 下一篇:赢在执行——锻造100%执行力

下载课纲

X
""