您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18188609073

当前位置: 首页 > 国学智慧 > 儒学 > 儒学文化与企业经营管理

温柯然

儒学文化与企业经营管理

温柯然 / 国学管理应用专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18188609073

在线咨询

课程大纲

课程提纲:

一、仁者爱人,树立以“仁”为核心的管理理念

1.在组织中建立和谐的秩序

2.是修己之道,更是安人之道

3.管理者必须注重“情感投资”

4.始终把仁放在**位

5.仁者无敌

案例:柳传志给联想定的天条

案例:李嘉诚的塑料花生意的大意义


二、忠孝两全,培养以“孝”为传承的管理文化

1.孝道,就是为官之道

2.不做愚忠,不做愚孝

3.儒家孝道的三重境界

4.小中大孝,以企为家

5.孝道唤醒的良知大爱

案例:舜帝大孝,成就一代圣王

案例:黄庭坚做孝子的上下集故事

案例:孔子对弟子们的孝道传承


三、见利思义,运用以“义”为规范的管理手段

1.见利忘义,利无依附

2.君子爱财,取之有道

3.在竞争中达到义利的统一

4.中义避利,追求道义

5.经济效益和社会效益的双丰收

案例:胡雪岩的红顶生意经

案例:八国联军都消灭不掉的日升昌票号


四、齐之以礼,建立以“礼”为约束的管理机制

1.礼,企业秩序井然的准绳

2.礼,超越制度的自动自发

3.上下级相处不能逾越礼

4.礼遇会换来员工的忠心

5.建立公正的奖惩管理制度

6.管理者首先应是个懂礼者

案例:王永庆的制度化管理

案例:海尔的自主管理班组


五、知人为智,确立以“智”为根据的管理韬略

1.选贤任能善于发现人才

2.使用人才应敢于不拘一格

3.为人才敢于付出更大的投资

4.善用情感去激励人才

5.一定要做到正确对待人才

案例:刘邦对陈平的识用和知遇

案例:乔布斯的识人用人方法

案例:马云的杯酒识人之法


六、无信不立,遵守以“信”为根本的管理原则

1.人无信不立,业无信不长

2.管理者诚信是企业诚信的**要素

3.诚信是**高境界的经商之道

4.信誉是企业宝贵的无形资产

5.诚信的员工是企业**的品牌

案例:袁绍官渡之战前后的诚信

案例:胡庆余堂的虎骨与豹骨


七、为政以德,营造以“德”为特征的管理氛围

1.以德服人,变被动为主动管理

2.忠恕之道,构建和谐沟通氛围

3.和而不同,解决内部矛盾冲突

4.文质彬彬,树立恩威并施习惯

5.君君臣臣,打造上下通畅层级

案例:稻盛和夫的出家悟道与在家学到

案例:曹操的割须顶罪


八、天地人和,修炼以“易”为参照的管理境界

1.韦编三绝,孔子人生无大过

2.阴阳和合,儒家的中庸之道

3.五行生克,儒家的和谐大义

4.自强不息,儒家的积极入世

5.厚德载物,孔子问道于老子

6.颐养天年,舌尖上的养生之道

7.家和业兴,大丈夫的齐家之法

8.童牛之梏,领导者的修身之术

9.谦谦君子,红尘中的上上之签

案例:著名记者的电话求助

案例:中年领导的厚积薄发

上一篇: 阳明心学与人生成长 下一篇:论语的智慧与启迪

下载课纲

X