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罗建华

故事演讲力©

罗建华 / 人力资源专家!人才测评、职业规划专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程大纲

课程定位:

如何吸引、激励、影响每一个人!

课程背景:

故事时代已经到来!

“故事的力量”日渐让人们接受并广泛应用,让人们信服!甚至有很多跨国公司开始在组织内设置 “首席故事官”的职位。“讲故事”成为了一项综合了 情商、教育、神经系统科学的商务策略,用途覆盖到销售、市场、组织发展、领导力、企业文化、公众演说等众多领域。组织内部,依靠数据和规则运作使每个人变成了零件,但实际并不仅仅如此,情 感是我们每天都在经历的,正是这些经历围绕着我们工作方式和工作目的。

亚里士多德曾说:“我们无法**智力去影响别人,情感却能做到这一点。”而故事正是承载情感的**载体!开启故事思维,一个简单的故事就能让人们对人际关系、价值观和目标产生认同感,这也决定着你是否能让人们发自内心地认可你或你的产品。简单而言,你的故事能让人们投入更多! 课程将**故事理念阐述、故事讲述的技巧,故事设计的方法,故事收集的途径等方面使你成为故事高手,并帮助你运用故事的力量与听众建立深层、亲密的关系,从而轻松 地影响、激励、改变他人。

课程特色收益:

这是一个帮你将思想、观点、甚至情感  嵌入到故事里植入到他人头脑中,从而影响他人的工具!

课程时长:2天

授课形式:理论讲授 模拟演练 视频赏析 实操训练(每位学员均需上台)

课程大纲:

DAY 1

**部分:故事对于演讲的重要性

故事在演讲中的位置 故事、听众、演讲者的关系

故事表现力矩阵:了解自己是什么类型的故事讲述者 认识故事小心故事陷阱

第二部分:传达听众会铭记在心的内容

故事路径图:帮助演讲者找到故事线索

明确你的故事目的:让故事对听众有所价值  经典的故事结构

第三部分:让你的故事光彩夺目

精雕细琢-吸引听众的点睛之笔 打造惊奇元素,给观众新的视角

DAY2

第四部分:让故事回到真实场景

准备一个7分钟的工作PPT,其中要包含一个故事,主题自定 呈现一个工作演讲场景的故事

第五部分:成为故事高手的秘诀

识别影响故事效果的路障

故事影响力模型:选择**故事的参考依据  评估故事的效能方法

第六部分:丰富故事锦囊

不仅要成为好的故事讲述者,还要成为好的故事倾听者  打造故事锦囊的结构

识别故事时刻的意识,触发故事素材的技巧


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